为何现在的企业老板招聘个抖音运营要求员工全能还有 kpi 的同时只给五六千，请问能招到人吗？
目前来说抖音是新兴行业，学习相关知识无非就是去好一点的公司从底层做起，要么就是自费学习砸钱做账号积累的经验。
学习成本如此之大的情况下，学习了运营规则，剪辑，拍摄，文案剧本的撰写，直播运营等等，哪一样单独拿出来不得四五千的工资？
谁上大学的时候能预判到抖音能够成为日活几个亿的平台？谁还特意去学编剧摄像剪辑？
经历了几年的沉淀就为了赚这个四五千？前期的搭建不会有任何回报，不吃大饼。请叫我人间清醒。
回答·17
最热
最新
- 个人觉得做抖音厉害的人都做自己的账号了。 如果不是从零到一做的新号起来的那都只能说是锦上添花。而真正难的都是开始从零到一，有能力做从零到一的就完全可以自己去做个人的账号，没必要给别人打工，这就是问题的关键点。
- 在公司有 HC 的同时，岗位薪资 5000，然后招人，在找来的人里面留下自己需要的人，这个是当下。每年 1000 万刚毕业的大学生去哪儿呀，这就是公司的需求，培养出来一个是一个
- 我觉得，这个行业的门槛已经相对高了，但是不乏很多没有能力的想进来混的，所以底薪定的太高不现实。新兴行业各公司的考核机制还不完善，应该打造能者多得的考核办法，我们公司现在考核奖励机制还可以
- 从供求关系来带这个问题 答案是很大概率招不到人，即时招到了也留不住。 而很多企业要求一大堆，薪资一丢丢的原因大概有以下几点： 1.把人才当企业成本，而不是竞争力资本 2.对岗位市场价值不清楚 3.对岗位工作责权定义不清晰 类似这种情况在众多创业公司普遍存在，甲方的心声是：要又便宜又好用 乙方的心声是：钱多事少离家近 现在的大环境是：大部分行业的好岗位很少，人才很多 ，少数行业好岗位很多，人才很少。当然对于顶尖人才来说，就没有这个困扰。
- 答：肯定是能招到人的 刚刚看了几个相关的回答，大家都是从员工角度来看待回答了这个问题。 回到问题本身，大家从自身身上和公司规模来全面看待“员工全能同时企业老板只给五六千”现象本质，来举一下情况： 1、自己在行业有了过年的抖音运营经验，企业只给五六千 2、五六千是否包括五险一金等其他补贴，企业有没有设置了运营岗位有提成制等 3、自己初心是不是把运营当作事业来看待，还是只是找一个企业过度一段时间，等等情况 4、企业本身就是小规模，小老板，小企业，如果是这种情况，建议可以去尝试企业规模更大的公司去试试 从“员工全能同时企业老板只给五六千”情况来看，企业规模肯定是不大的，甚至是小公司，说到这里就是想要高薪就要去规模大的企业去尝试。 能当企业家当老板的都是算特别精，人海战术，一一筛选总会找到合适公司的抖音运营人选
- 因为不懂，所以才要求多啊。 真正懂的老板才能客观要求和评价，岗位说明和任职要求就不会写一大堆了。 求职的时候，你看那个文字写一大堆，生怕写漏了的，不是招聘者自己都没想清楚，就是不想招真正有能力的，就怕求职者看不懂。
- 任何人当老板都有一种理想，能够招到“薪资少、要求低、能力强、多面手、能管理、通业务”满足这样条件的全才。但现实却是“专才不全，全才不专”，同样薪资待遇也要与同岗位的当地行情相匹配。总之压缩人员工资不是解决发展的办法
- 找不到 因为他们不懂
- 现在这大环境我觉得可以，只不过这个人能发挥多大的作用就要打个问号了。老板总想用最少的钱招到能用的员工。
- 都认为做抖音的核心是主播 这个观念在 2 年前还是对的 现在不行了