销售岗的离职率怎样才算正常?

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  • 一般都是年轻气质好的姑娘去珠宝店上班,到一定年龄了就转行,不愿待在珠宝行上班!宁可 996 做六休一都不愿意在珠宝行整天在门口举着牌子什么的!
  • 离职率跟行业是有关系的。劳动密集型如重工生产企业。施工企业、电子厂等离职率相对要高。同时,员工入职时间长段也是跟离职率有关;三个月入离职的,一般只计入员工入职率而不计入离职率;超过三个月以上的才算作离职率;正常的离职率=离职人数/(月初人数+月累计新进人数);从5%-10%都算作正常范围; 企业不同、企业成长的阶段不同、企业性质不同、规模不同都会对离职率指标有不同的要求;如国企离职率是很底的;底于5%;这种低是一种不健康的人力资源体系;老员工去不了新员工进不来。因为编制是定死的。这对于公司来说是非常可怕的;代表着没有新的思想进来、没有新的创新、没有进步。有的只是不断增加的人力资源成本; 离职率计算的是每百人每月的离职数量;这对于团队来说是一件好事。一是通过HR的专业运作;可以淘汰一部分不合格的员工;并增加现有员工的竞争意识和积极性;补充少部分新的员工;可以为团队带来新的思想和创新; 离职率也跟同一时期人力资源市场有很大关系 ;饭店服务业一直是离职率比较高的行业。。10%是正常的离职率。。但大部分饭店的离职率都有20%以上;从侧面讲离职率也跟学历、人员本身的素质有关;明白这一种控制离职率就知道从招聘先入手了;家庭条件差、学历不高;特别想稳定的上班的他的流失率就很低;学历不高;本身素质差,不过是他个人原因还是企业原因都是流失率很高的人群; 所以。为了企业的创新、激情不至于慢慢消失、建议月离职率控制在5-10%之间;
  • 不要大于你的到岗率即可
  • 离职率正常范围从 5%-10%都算作正常范围。 1、企业不同、企业成长的阶段不同、企业性质不同、规模不同都会对离职率指标有不同的要求;如国企离职率是很低的;底于 5%;这种低是一种不健康的人力资源体系;老员工去不了新员工进不来。因为编制是定死的。这对于公司来说是非常可怕的;代表着没有新的思想进来、没有新的创新、没有进步。有的只是不断增加的人力资源成本。 2、一般情况下,企业的离职率在 3%-10%之间,说明需要重视人力资源问题,除国有企业外,其他企业(外资和民营)由于受市场波动影响较大,因此离职率偏高,离职人员分析可以发现较为年轻化。一般而言,大型知名外资企业,处于稳定期,年离职率在 5%以下,这一数据可以作为参考,另外一些竞争激的行业和企业,比如华为,其正常的离职率超过 10%。 3、关于离职率在国际上没有一个统一标准,但国内一般以 5%以下为合理,因为有些销售型公司,除了管理组织架构,余下皆为基层销售人员,因此存在流动性比例过大也正常,也是一个企业正常的人员流动。
  • 正常的离职率=离职人数/(月初人数+月累计新进人数);从5%-10%都算作正常范围;
  • 离职率跟行业是有关系的。劳动密集型如重工生产企业。施工企业、电子厂等离职率相对要高。同时,员工入职时间长段也是跟离职率有关;三个月入离职的,一般只计入员工入职率而不计入离职率;超过三个月以上的才算作离职率;正常的离职率=离职人数/(月初人数+月累计新进人数);从5%-10%都算作正常范围;
  • 其实这个也要视不同工种而定,条件艰苦的对身体有损害的工种离职率可能高些,我们公司的标准是 5%
  • 一般都是年轻气质好的姑娘去珠宝店上班,到一定年龄了就转行,不愿待在珠宝行上班!宁可 996 做六休一都不愿意在珠宝行整天在门口举着牌子什么的!
  • 怎么样都算正常 做销售太难了,尤其是对没有经验的新手来说,缺乏自信,怕被拒绝,怕做不好 对于经验丰富的老手来说,薪资待遇,五险一金,各种社保不到位,根本就不会去,不能加班不能经常出差,所以一般的销售根本看不上眼
  • 销售的淘换率在 5%-15%都属正常值,搭建前期接单阶段可去到淘换率 20%,团队稳定后规模小的 5%也属正常