如何判断一个市场营销（Marketing）人员的专业能力？
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- 纸上谈兵的营销很多，会销售本身是销冠的营销很少。学院派讲理论的很容易，有懂销售真有结果的营销很难。 脱离了销售讲营销才是可笑。快速判断一个人市场营销最简单直接的标准就是考察实践销售能力。 会销售不一定是好营销人，但好营销人一定是销售高手。 我没说我的方法是唯一的方法！但我至少说了一个方法，你们自己不提建设性建议，反倒评论我分不清营销和销售，有意思吗？贬低别人就能抬高你了？
- 从市场营销人的角度去考量，要通过以下五个方面，才能够准确地评判一个市场营销人员的专业能力： 一、对于国际形势与国内政策的了解与解读能力。市场营销是必须以“市场”为出发点，在全球化已经到了一个极致（鼓吹市场自由的美国政府已经开始行政干预市场）的时候，不了解全球市场状况怎么能够说懂得市场呢？而国内政策则表明了国家对于产业的鼓励与禁止，能够正确地解读政策内所包含的内容，将会为企业选择好自身与市场等定位，从宏观高度寻找到未来发展的可能性。 二、对于全球以及国内资本圈儿的关注与了解。资本总是先于产业而有所动作的，在某个产业兴起之前，一定也必须先有资本的关注与投入。关注了解资本圈儿的动向，并不是简单的拜金，而是要通过资本这一产业风向标来寻找市场中的增长点与空白点，之后再从市场营销的角度介入去推出更有针对性的产品与服务。 三、对于市场营销领域知名学者、知名理论与经典案例的了解。过分的强调经典会失去创新的能力，但是这并不代表不去学习某个领域的专业知识。了解菲利普科特勒、阿尔里斯、杰克特劳特、迈克尔波特……等真正的营销大家的学术著作和理论，是任何营销人必修的功课。而能够从正负方向去评价过往的经典营销案例，则说明了营销人员的思考能力和自我建设能力，学以致用，是非常有必要评估的。 四、对于某个营销课题的策划能力。营销不同于其他行业，对于营销人员最好的判断方式之一莫过于当场虚拟一个产品，要求即时给出营销解决方案。虽然这么测试有一些残酷，但是对于一个有能力且自信的营销人员来说，这不是什么难题。而真正的评判标准也不应当是他给出解决方案的好坏，而应当是他给出了几个解决方案——只给出一个解决方案的营销人员绝度算不上优秀，因为这种虚拟课题中不可确定的因素太多，会导致很多的变化——所以，能够马上给出三个以上解决方案的人才是合格的市场营销人。 五、狭义“营销专业”的专业知识。像专业术语，媒体关系，自身经验，策划的成案能力与执行能力等等，这些都属于狭义“营销专业知识”的范畴。因为这里谈的是“营销人员”，所以营销专业知识知识最基本的诉求，不必再过分强调了。 综合以上五个层面去考虑，才能发现一个营销人员的真正能力与价值，才可以评估他能够为企业带来什么。
- 问三个问题就够了，最大的竞争对手是谁，双方 pk 的优劣势对比，如何化解我方劣势。不了解公司和市场，第一个问题就答不上来，不钻研产品，第二个问题就答不上来，想不出落地措施，第三个问题就答不上来。
- 一、是否有正确的营销策略。 二、是否有可执行的具体方案。
- 市场营销重点不在营销，而在服务，有没服务精神，能快速找到对方痛点说服是整个沟通最关键的。在面试阶段就能很好测试出来。 比起一个告诉你过往从事过什么工作，获得了什么，业绩多好多好。反而那些真的在思考，如果入职后，公司的产品会如何营销，通过什么方式或者是否看的清那些是贴合公司潜在客户群更加值得聘用和培养
- 现场让他推销自己的手机给你
- 像楼上这种就是专业不过关的。
- 举个实例，看对方思考问题的维度，如果能根据问题产生的不同情况列举相应的解决方式的，应该错不了（本人招下属的经验）。
- 给一个简单的命题，现场反应，考量四个维度，第一创意丰富的程度；第二市场逻辑关系的分析能力；第三营销路径的认知深度；第四落地执行的可行性；满足 12，可以培养；满足 123，放到特定岗位；满足 1234，考虑如何谈妥薪资；😂
- 一楼这个回答给我笑了。市场和销售都不分了