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- 按系统的来领一升然后让他寄存,他觉得不方便就会反馈上去修改,他反馈的话解决更快
- 我更赞同先用后出,领用部门提出领用申请,由物流仓管员将货物配送上线并记录用量,双方签字确认,一周进行一次系统汇总出库,第二种方案就是领用部门按照标包提前领用,如果该物料储存环境有要求,我们可以划分出一个区域为备料区,将标包数量先洗头出掉,领用部门后续用料直接从备料区领用,用完之后再重复以上操作
- 你好,我来回答。 题中说到计量单位是L,说明这个物料应该是液体,或其他不便于按照实际使用量做拆分出库。可以用“假退假领”的方式解决。按最小出库单位即1L领用出库,待该生产任务结束后,与产线物料员核对实际使用量(这里可以使用称重、目测等方法),双方签字确认余料数量,做领用退回入库。同时再次开具领料单,请产线物料员把该物料领出计入下个生产排程。这样即可以精准核算当期物料使用量,又能保证仓库帐实一致。
- 让ERP的人改后台。或者我就按系统上的出货单操作。如果不改后台的话,那他提交的需求也是1L,我就给他1L,完事。 改了后台之后,我还得让ERP系统的人给我长记性,以后别给我整这些事儿。
- 根本上解决就得BOM上修改。要么以耗材形式管理后续不走系统。要么走超发结存。不建议调拨转仓,后续统一处理的话,说不定碰到一帮不靠谱的,最后数据汇总来源还得找你。。。。
- ERP是可以设置最大单位和最小单位的,根据需要修改设置就好了呀
- 把问题转换一下,是个人都搞定了:一个物料,最小出库单位是1L,但实际使用上,只需要0.1L/次。问,如何用系统出库?所以,还需要我答么?
- 如果是业务员要打样领料的单的话,通知业务下PO出库按照实际数量出库行(按照最小单位),这样就不会影响库存和后续生产物料不足
- 调整ERP系统:如果可能,调整ERP系统以适应这种编码方式。• 手动调整:在出库时手动调整数量,以匹配ERP系统的要求。• 重新编码:在系统中为物料创建一个新的编码,以反映0.1L的单位。• 培训员工:确保所有相关人员了解新的编码和出库流程。
- 那都换成毫升例如多少升加多少毫升