如何更有效率的管理好团队?
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- 大家都说的很好。总的概括下来就一句话: “安居乐业。”
- 团结起来,有执行力,共同一心向同一方向努力。
- 团队,团队,说白了,作为一个领头人,你得起带头作用,有一就是一,有二就是二,有奖有罚,团队之间下面,公司是都朋友,但玩笑的时候,是玩笑,做事的时候那就是做事,作为团队,交流很重要,线下很重要,不能太死板,关系处不了,团队不听话!
- 团队就是要先从小事情做起
- 管理团队,首先你得让其他人服你,大家一致对外,朝着一个目标努力。这样才有利于内部团结。 其次,你得奖罚分明,当一个主管,你的一言一行对于团队的凝聚力都有着很大的影响,对就是对,错就是错,没有任何理由。 然后,你得制定好团队的规章制度,俗话说的好没有规矩不成方圆,一个团队想要保持向上的积极性,奖励和制度需要并存的。 最后,还是得靠团队的能力,要跟每个人灌输团结就是力量,大家都是一家人,单打独斗真的没有必要,还是要跟成员打成一片,别当一个小领导,就威风的很,没人喜欢。基层喜欢的是那种待人和善,处处为团队着想的人,而不是阴阳怪气,打压优秀,提拔亲信。 总结,作为团队领导者,自己本身没有一个好的表率作用,那这个团队就废了。自己得足够优秀才有资格领导其他人,不然,成立团队有啥必要呢。