企业的薪资制度是否是对员工的福利？
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- 薪酬制度的设立原则是企业和员工自身价值的最大化。完善的薪酬制度，不仅仅是福利，更是一种激励。
- 没有薪资何谈福利？？
- 薪资待遇就是薪资待遇，福利是节日发的
- 是的，没有薪资谈什么福利？
- 薪资与福利两个概念！薪资一般清晰无误; 福利每家可"变数"。
- 是的 能者 就是能力强 有事业心的人 就要培养而不是一视同仁去 失去
- 完善的薪酬制度既是激励员工的利器，也是稳定员工的宝剑，这样才能与绩效制度相配合，激励员工创造价值。
- 每一家企业都有高收入人群，在团队管理中，我们有一个叫做树标杆的说法，在一个团队里面也必须要有标杆，起到榜样的作用，高收入员工的工资就是引领我们员工前进的方向，如果是标杆的工资公布出来激励他人，这样是没有问题的。感谢邀请很高兴回答你的问题，我觉得老板最好不要公布员工的具体工资！有的员工认为自己付出的很多，却没有那么多的工资，然而会产生不公平的心里！这样完全影响到同事们之间的关系了！当然做的好的员工也可以给一些好的福利作为奖励！ 从法律层面说，关于薪酬保密，目前我国法律中并无明文规定，在法无明文规定情况下，薪酬保密的制定只要双方协商一致、制定程序合法有效，那么薪酬保密条款是合法合规的。职场上啊，非常讲究公平、公正、公开。如果你们公司的薪水能够透明化，让每个员工清楚的知道自己和别人的差距，自己的所得和别人有哪些不同，让员工清清楚楚、明明白白。这样的话，员工对于企业呀，是充满了信任的。 薪资福利的透明，可以对激励制度增幅。例如一个员工表现优异，公司决定对其进行奖励，但是在薪酬保密制度下，即使加薪了，在没有一个客观公正的尺度或衡量标准时，员工无法清除的了解到自己所付出的和多得到的是否对等，无法得到想要的正面的激励作用。这就有了一种现象，谁都想进高工资岗位，那么这些高薪资岗位都是些什么人呢？我们不猜也知道了。这对企业好吗？岗位毕竟有限，缺点就是能者不一定能多劳。 薪资保密有助于人与人相处的平等交流权，如果，不保密，薪资低的被人瞧不起和自卑，薪资高的人嫉妒和自傲，如果，大家都不知道收入高低，起码在情感上是可以平等交流的。
- 每一家企业都有高收入人群，在团队管理中，我们有一个叫做树标杆的说法，在一个团队里面也必须要有标杆，起到榜样的作用，高收入员工的工资就是引领我们员工前进的方向，如果是标杆的工资公布出来激励他人，这样是没有问题的。感谢邀请很高兴回答你的问题，我觉得老板最好不要公布员工的具体工资！有的员工认为自己付出的很多，却没有那么多的工资，然而会产生不公平的心里！这样完全影响到同事们之间的关系了！当然做的好的员工也可以给一些好的福利作为奖励！ 从法律层面说，关于薪酬保密，目前我国法律中并无明文规定，在法无明文规定情况下，薪酬保密的制定只要双方协商一致、制定程序合法有效，那么薪酬保密条款是合法合规的。职场上啊，非常讲究公平、公正、公开。如果你们公司的薪水能够透明化，让每个员工清楚的知道自己和别人的差距，自己的所得和别人有哪些不同，让员工清清楚楚、明明白白。这样的话，员工对于企业呀，是充满了信任的。 薪资福利的透明，可以对激励制度增幅。例如一个员工表现优异，公司决定对其进行奖励，但是在薪酬保密制度下，即使加薪了，在没有一个客观公正的尺度或衡量标准时，员工无法清除的了解到自己所付出的和多得到的是否对等，无法得到想要的正面的激励作用。这就有了一种现象，谁都想进高工资岗位，那么这些高薪资岗位都是些什么人呢？我们不猜也知道了。这对企业好吗？岗位毕竟有限，缺点就是能者不一定能多劳。 薪资保密有助于人与人相处的平等交流权，如果，不保密，薪资低的被人瞧不起和自卑，薪资高的人嫉妒和自傲，如果，大家都不知道收入高低，起码在情感上是可以平等交流的。
- 完善的薪酬制度既是激励员工的利器，也是稳定员工的宝剑，这样才能与绩效制度相配合，激励员工创造价值。