储备干部和管培生的区别是什么？
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- 本来只能招到专科生或者高中生的行业，通过储备干部或者管培生招到本科生甚至更高，变相揭露人才市场人才过剩，同时企业可以降低招人成本。双向促成如今社会的高不成低不就。
- 储备干部：1，有社会从业经验；2，公司存在扩张或者人才储备接替计划；3，容易学习上手融会贯通；4，需要新鲜的管理经验介入。 管培生：1，高学历人群；2，刚刚步入社会有期望和憧憬；3，从0开始学习能力强；4，公司新鲜血液补充，稀释大龄化氛围，使公司更有活力。
- 储备干部是大陆的通俗叫法，而管培生是台湾的叫法。不过它们之间并无本质区别，只是拿普通员工的工资做着高层领导不愿意做的事情。
- 储备干部：（知己知彼，互相发力） 1.对公司现状及组织架构了解，认同公司的企业文化与发展愿景，个人规划与公司发展也相符。 2.个人能力项已往对应方向靠拢，甚至超出工作范围承担上级职务，所以对现有公司业务非常熟悉，有经验，以备不时之需。 3.存在同级竞争，择优上位，一般竞争者不多，已是上级有意试探与考验。 总结：要么差点能力也差个机会，要么就是要多做些超过现任岗位范畴的事。 管培生：（高学历白纸，价值观任企业文化浇筑） 1.公司有计划地储备培养某方向人才，提升软实力 2.尝试新鲜血液与公司既定标准的碰撞 3.发现人才以对抗冲击公司熵增 4.多为应届毕业生，无工作和社会经验，但可以通过这个过程培养三观相符的新人也可以排除异己 总结：管培生的培训考核设计，不同公司不同情况，如企业吸引力强，则管培生面临竞争大 区别：新旧程度、经验值、学历水平、价值观、薪资、竞争性
- 储备干部和管培生都是公司为了长期的发展为将来储备的人才，其区别主要在于管理培训生的说法来自于欧美企业，外企管培生通常要求较为严苛，对英语要求很高；而储备干部的说法来自于台湾公司，对于英语方面没有较高的要求，要求个人素质能力较强。
- 储备干部不一定都是应届生，管理培训生一般都是应届生。但是就目前国内的概念，基本都是扯，不管是绿城，绿地，金科，万科，苏宁，天猫。。。。。感觉都是坑d(ŐдŐ๑)，良心上说属于一个画饼岗位吧
- 从廉价劳动力的本质上来说，没有区别，就是我想廉价的用里你，然后还给你一个所谓的希望，毛驴眼前的胡萝卜，这种调动积极性的，岗位设置并不理智，当培训生疲劳的时候，或者她想明白了，对公司的软性报复也就开始了，这是企业无法承受的，是典型的拙劣的泊来复制，采用这种方式的有关领导，更在意的是如何在公司表现自己存在价值，同意他这么做的人脑回路设计也是有问题的
- 管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗的机会，会更多的接触到公司的各个部门运作，对公司有更加宏观上的了解，并最终定位为公司未来管理者的接班人；相对的储备干部在进入公司初期定位就在一个部门，在一个部门做基础性工作，同时接受各种部门工作相关的专业培训，最终的晋升空间包括本部门的管理者以及本部门的非管理级别的高级技术人员。
- 具体看工作内容，这些都是公司变相的职位名称
- 个人感觉就是廉价劳动力。