做招聘专员如何规划自己的职业生涯？
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- 既然选择了人力资源管理工作，又考虑到个人的职业生涯，给你点建议，看是否合用。如果觉得不对也别骂人，哈哈。人力这几个模块的事就不多说了，做点流程写点制度或者满足日常管理需求只是基础。切实把人力资源管理落到企业发展上才是王道。 其实本人并不希望你做什么规划，因为这样会限制你的发挥程度和成长空间。建议你只考虑一个目标，那就是进入企业核心管理层。要规划自己的职业生涯，就要有系统的发展思路。看你年龄应该不大，首先，考虑你的职业倾向和职业兴趣。因为即使有职业倾向性，但是缺乏兴趣，那么做事一定不开心，而且很快就会遇到瓶颈。其次考虑行业，同样把兴趣放在首位。起码给自己更多的理由在一个行业里坚持发展，不轻易放弃。然后就是选择企业。这个需要看机会，毕竟不是我们看好的企业都能允许自己加入。一个行业做一年以上才算入门，想达到熟悉的程度起码两到三年，想成为行业专家怎么也要五年。做人力资源管理一定要对公司所处的行业和公司的业务链有更深层次的掌握，否则永远混不到核心层。剩下的就是专业领域的钻研和能力素养的提升和进步了。想要职业有发展，学习必不可少。这个年代凭借经验吃饭会很累，但是凭借快速的学习能力和举一反三的应变能力吃饭，会轻松的多。精专一个方向，也要触类旁通。积累经验不是为了使用，而是为了提炼出属于自己的思维方式和工作方法。单纯的人力资源管理做到最后大都会转型到统筹管理或者运营管理。因为人力资源工作想进入公司核心难度太大。所以，才有了我上面说的话，尽量坚持在一家公司持续发展，即使换工作，也别换行业。当你把行业吃透了，人力资源这点东西就简单了，继而你才会有思路和精力考虑企业的运营、发展、战略、模式等等。这个时候你可能会发现，你该转型，该考虑核心层的工作了。
- 个人认为有两个路线：单项精通和多项整合 单项精通：某行业的猎头，因为做招聘可以积累不少的人脉，所以多接触某行业的高端职位，以后可以向猎头发展。 多项整合：以招聘为主，拓展其他五大板块，向 Hrm 对标。
- 思路 1：由近及远——招聘作为职业起点还是未来的重点。前者考虑，通过招聘了解更多岗位甚至更多行业的工作内在逻辑，2 到 3 年考虑转岗甚至转行； 后者考虑，深入指向招聘本质，一边学习研究，一边判断当前平台的可发展深度，足够成长就努力升职，不够成长 1 年后考虑跳槽 思路 2：由远及近——20 甚至 30 年的职业生涯，招聘技能是否是你的关键必备和成就来源。如果是，参照思路 1 发展；如果不是，抓紧去探求其它理想方向，转岗或跳槽做新的尝试或正式调整（PS：思路 2 的思考时间建议在 2—3 个月之间，短了草率，长了则很可能说明还是适合坚持下去） 个人浅见，希望能帮到你
- 1 要想在 HR 里发展，建议先去那些几千人的大企业里工作一段时间，大型企业里接触的人、事、物的量是几百人企业所无法比拟的，不要去怀疑(现在很多所谓的人力总监，其基层经验都很少，只不过书读得好，理论水平高，实际操作水平就一般般，比如让他们写一本新员工培训教材，基本是以企业的制度、企业理念、企业历史为主);通过大量的工作去沉淀，形成对一个 HR 的基本认识，然后去总结得失和自己的专长。 2 在此基础上，找一些规模稍小的企业跳槽，再跃上一个新台阶。不论在大或小企业，要不断的学习人力资源的法规、人办资源方面的案例，结合自己的工作需要不断总结提升。 3 另外，不要迷信什么人力总监，岗位名称不代表什么，要看这个岗位在企业架构里的层次定位。像东莞、深圳好多上千人的大型企业，最高的负责人就是人力资源经理或人力资源主管，而一些百多人的企业就叫什么人力总监，听上去好听，其实还没有前面的实在。
- 首先要懂业务，其次招聘专员应该是沟通高手应变能力强
- 如果 30 岁的话，考公务员吧。35 岁之后就顺其自然吧！
- 找城市 找行业 找公司 找岗位对应的板块 精钻 选择比努力重要
- 可以主招聘。后期转培训或行政管理
- 人力资源最容易做的是招聘模块，最难做的也是招聘模块，入门容易做精难！我的理解是：把招聘做精做细，其他几个模块无师自通！你品，你细品！
- 从大的方向来说，无非是管理晋升和专业晋升两条线呗，HR 的晋升路线一直都是很明确的，管理晋升的话，专员到主管到经理到总监这样；技术晋升的话，比如把招聘做到极致，成为顶级的猎头。就看自己怎么考虑了。