干了一年厨师想转西点,是因为以后想开个店,该转吗?

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  • 可以转.  你如果想 有店的想法. 这个是可以的.     学技术 都是为了开店 自己当老板.  如果是帮人打工  真的没必要学这些.   学技术 基本上都是 三五年 才 出头  学习能力较慢的  更加了   三 四千的 工资  拿到乏味.   而且 技术活  也不像  想象中的 那么舒服 .   只不过自由一点.  对往后的发展好一点 .  多一个 吃饭的活.    正所谓 技多不压身~~~~
  • 你想开什么店?烘培店?实话一年厨师还很基础
  • 可以哇,支持,但是现在经济动荡不安,没有十足把握还是爆笑为主
  • 如果想自己开店,就要多学习各种餐饮的做法,至少的话能增强自己的技巧,也可以增强收入
  • 有这想法挺不错,但是要多放考虑好,再做决定,不要半途而废,36 行,行行出状元👍
  • 降温了,记得添衣服,你要适应这个世界上所有的温度,无论季节,还是人心
  • 可以转,自己来个店比较实在
  • 开始和纯提供技术是两码事,你有厨师基础,要转做西点,上手应该不难。但是要开店需要的了解的就太多了~一定多了解多学习,当下市场环境,谨慎些没有错~
  • 不是说转就能转的,只干了一年  建议 不要开店。 开店 不仅仅是只会手艺就行了
  • 你要确定你今后的店铺方向 如果确定是西点 那么是要学的 但绝对不是最优先学的 优先学习的应该是管理➕成本控制(成本)➕质量控制(品控) 那么 管理都有些什么呢 1.人员配置: 根据店面规模档次 组织机构设立 管理层次 幅度的确立 对各工种职能进行分工 落实和界定 2.人员招聘与培训 各岗职能确定对其审核 测试是基础工作 新聘 继续培训 培训事实是重要内容 3.考核激励 各岗各级的考核方式 频率 及时给与激励,使员工建立团队精神合作意识 涉及职业生涯 规划愿景 用有效方式鼓励个 人目标与企业目标融为一体 4.保持人员的动态平衡 人员流动是正常的 不可避免的 但不可没有节制 流动率要掌握在适当的范围幅度以内 再有就是必须要有自己的服务理念和风格 这是区别于其他类似店铺的方面 也是增强自我特色竞争的重要方面