面试遇到这样的人还要吗？
我们公司的简历，需要写一些，对公司的认识，对岗位的认识，离职原因，未来规划，录用理由（自我优势）。这样一些文字叙述性比较强的问题。有一些候选人这些问题都不写。甚至工作履历都只写非常简单的，自己也不带简历。
面试时候，问一些问题，回答也超级简单。挤牙膏式回应。尤其问到自己的职业规划，未来期望。更是说就是来公司看看。
销售岗，我们公司对销售岗要求还是蛮高的，必须有销售工作经验，不培养小白。
这样的候选人大家会招聘进来观察考核吗？
回答·4
最热
最新
- 这个面试人员的反应与行为，其实不重要。 重要的是，作为 HR，是否了解公司的定位，岗位要求的定位。 1.岗位定位：举个例子，虽说是销售职位，但也分高中低端，基础，低端的销售岗位，需要那么多要求和问题吗？本身就是流动率高，大量补充大量流失的策略定位，比如电话销售，满足最基本要求，听话，能做事就行。反观高端销售，人脉，行业经验，情商都需要考量，还要看这个人的价值观是否契合公司。 2.公司定位：公司有多大影响力，匹配什么样的人才，花什么样的价格和精力。举个例子，低端销售，甚至工厂普工，那都是广撒网多捞鱼的招聘，要什么职业规划？要什么详细面试？中高端人才，那也需要看公司开的待遇与市场比较，假设经理级别，5 年经验，本科学历，差不多一万二到一万五的薪资待遇，你期望或者公司想用一万以下招进来，那大概率行不通，招进来了也是容易流失。另外匹配的期望，过高也会如此。 从你的描述中看到，你是先过了简历，已经觉得太简单，那为什么还要安排进一步面试？是太少人投递？还是太急需要人？为什么不去反思这背后的原因，是不是什么地方没做对，环节出错了？
- 首先我大胆猜一下，贵司的面试简历表格应该是通用的吧！不会因岗位或者职位的不同表格有所不同。既然招的岗位和职位都有所不同，为什么填表却要求一致呢。一线员工要求一个是理解能力，上级说的话得能听懂并正确理解；二是执行能力，上级交代的任务马上就行动起来，并且能保质保量的完成好就可以了。销售人员也是如此。从销售到高管的人数能占到全公司人数的 3%吗？员工未来的发展一个是需要自己的努力，还有一个就是用人单位得给机会。员工努力了，可公司因为某些原因不能提供更高的职位，员工又何来规划。HR 不但要筛选适合岗位的人才，还要帮助公司留住人才和培养人才，不要一味只把眼光放在应聘者身上。应聘者能力高低是应聘者的问题，人家想留就留，想走就走。公司实力是公司的问题，能不能招来人才和能不能培养人才的问题。各自干好各自的事。再回看你提的问题，格局是不是小了。
- 我先说，我往往看到简历都不写清楚的，就已经凉一大半了。
- 说别的都没有用，贵公司员工的平均工资待遇是不是行业里的翘楚。对于一般的员工而言钱是最实在的。好公司不会天天招人的。只有那些垃圾公司，发现没有前景，天天给员工画大饼。待遇还不好。流动性很大。天天招聘。