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- 往大点说，是企业文化（老板的文化理念，战略决策及落地能力）。往具体上说，就是个体（对公司）的平均贡献值。有的人说是人才是核心竞争力，可实际上，英雄无用武之地的案例比比皆是。温水养青蛙，离开好的平台（公司），天才也可能变庸才。
- 第一层表层的竞争力，所谓表层的竞争力就是产品对外宣传的资料，是用户发生购买行为前展示给客户的资源。这个是客户的第一印象，是非常重要的。要花大力气打造的，产品定位、差异性、优势都要提现出来。并且在产品更新迭代后要及时跟进，及时优化。 第二层是支持平台的竞争力，拿互联网公司举例，支持的竞争力就是互联网技术。技术与研发是一个公司的基石，没有基石也可以搭高楼，但是楼一定不会稳不会高。有了牢固的基石公司才能走向欣欣向荣的明天。 第三层是最核心的竞争力，那百花齐放的今天，各类公司、各类产品都同质化格外严重如何确定自己的核心竞争力呢？服务，无微不至的服务！掏钱的是客户，客户至上，只有服务好了客户才有机会在残酷的竞争中获得订单。
- 企业文化，企业的活力。 工作氛围，团队的良性竞争力。
- 任何性质任何形式组织的核心竞争力都是“人”。这里的“人”不是指世俗标准中的所谓“精英人才”的简单堆砌，而是“人”如何的整合、排列，也就是在合适的时间，合适的地方，拥用一个合适的有共同信仰的人。
- 优良的产品，优秀的服务，良好的团队精神
- 人
- 人
- 人才、资源、商业模式
- 向心力。三观一致，利益一致，无往不利。向党学习。
- 有市场前景的产品、适应现代市场条件下的营销模式、核心领导人及团队。