员工上班经常迟到，作为老板，你会怎么办？
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- 有执行过一个全勤PK方案，如：一个门店分成两班各4人，每人全勤奖100元，两个班各400元，如有A班的人迟到请假超过两次，B班全部无迟到，那么次月A班无奖励，B班可以拿到800元奖金，两班互相监督，现在迟到扣点钱不算什么，但是自己迟到影响其它人员没有奖金就会不好意思
- 我要是老板我不会要这样员工，连基本时间观念都没有，怎么能指望他能为公司创造什么价值。 有意外迟到一两次到是可以谅解。要是经常迟到那就无法理解了
- 宁缺毋滥，没有规律不成方圆，杀鸡敬猴，一两个经常就是正常比例，如果所有员工都这样要从老板自身找原因，统一目标，千万不要统一思想！一个人能力再优秀，如果没有制度就是一颗老鼠屎坏了一锅汤！
- 员工经常迟到 ，考勤归人事管，人事应该找员工一对一交流。经常迟到，违反公司规章制度，该处罚别留情面。偶尔可以理解。如果是交道工具影响的，为员工安排宿舍，特殊照顾下路远的员工，在附近租房住。如果是兼职干其他的，譬如开顺风车，送完乘客引起的，要警告处分。送小孩上学，每早耽搁了，应该要特殊照顾。
- 迟到是没有时间观念，我们要给予相应的惩罚，比如罚给大家扫地之内的劳动。
- 首先要了解一下员工为什么会经常迟到？这个点可以单独的和员工沟通。如果是员工私人原因，导致经常上班迟到，那就给他宽限几天让他尽快解决这个私人原因。如果是因为公司和工作压力大或上班时间长导致一个上班迟到，那么要对这位员工进行安抚，调查公司是否整点下班，有没有加班的情况，把情况调查清楚，如果存在对这方面进行整改，对员工进行一个全面的维护。
- 8:00上班8:00迟到,9:00上班9:00也迟到，员工迟到的本质不是迟到的问题，而是意识的问题，物质决定意识，意识对物质同样具有反作用，第一老板的态度即员工迟到的底线，老板应该先开会明确关于迟到的问题，以及自己有多反感迟到，经常迟到会怎么样，然后一但员工迟到了不要自己要所谓的面子不好意思说，制度定下来后要坚决执行，不听理由和借口只要结果，我个人建议罚款并不可取，但一定要迟到的员工因为迟到而非常没有面子，提高员工意识降低员工关于迟到的底线，制定出高压线。另一方面，员工之所以迟到说明员工的心态不是特别积极，对单位某些地方一定有不满意的地方，内心持不在乎的状态，所以老板应该加强和员工的心里沟通，调动员工的积极性，解决员工的实际问题和对公司的偏见。迟到从这两方面应该会有很大的作用！大家互相交流吧，个人愚见。
- 我以前的团队，迟到先发 200 红包，不管是谁，别废话，要是业绩达标。除了开会。甚至可以不打卡，
- 直接开掉 把迟到当成常态证明对公司以及对其他人都不尊重 没有哪个公司允许员工经常迟到吧
- 迟到难免会有，经常那就是态度问题。会让同事效仿，不利于团队的纪律！我会同当事员工讲清楚迟到现像并非一个人的后果！当然最后还是按公司的相关规章制度来执行！