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- 一，考虑问题时的化为思考能力。在解决问题的方案时，人们通常会站在自己的职责立场上尽快妥善处理，而他们却总会自觉地站在老板或公司的立场上去解决考虑有问题的方案，作为公司的老板和需要考虑的是如何避免类似问题重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就是认识方案，能始终站在公司或老板的立场上去医院，或者是解决问题的方案便能够成为老板可以信赖的。 二，谢谢资料的收集能力，他们很在意的收集各类信息资料包括各种政策报告计划方案统计，报表业务流程管理制度考核方法的，尤其是重视竞争对手的信息，因为在任何成熟的业务流程本身就有很多的经验和教训的积累形式信息掌握充足。原来这是在任何教科书上无法找到的，也不是哪个老师能够传授的，平时他们可以获得正确的信息，老板需要需要时，可以变成心腹智囊，这种人很难不会重要。 三，不强的自我安慰能力，在遇到失败挫折和打击时，他们能够常常自我安慰和解脱，他会算数总结经验教训坚信情况会发生变化。他们的信条是塞翁失马安知非福，或者是在上帝为你关上一扇门的同时，也一定会搭讪打开一扇窗。这种自我安慰建立在对自己认知情绪绝对的自信。 四，客观对待忠诚，从他们身上会发现对组织的忠诚，他们清楚地意识到忠诚，并不是仅仅有益于老板和员工最大受益者是自己，因为责任感和组织是最忠诚的习惯，一旦养成就会让别人感受到他是一个值得信赖的人可以被重用。
- 为人处事更重要，因为能力都是可以培养的
- 感觉情商高了，可以吃得开
- 记住：职场中情商永远“高”于智商！！😊
- 都重要，先为人，再处事
- 先做人后做事，也就是先学会为人处世再提升能力。