如果你新入职一家公司担任行政主管，你打算如何开展工作？
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- 工作流程，人员架构，平面图，还有所有相关合同。下属的岗位说明书。还有现场走一轮。
- 行政工作划分，工作职责分配，从最明显的问题开始着手。规范工作流程，完善行政管理机制 1，工作职责划分，了解前台，助理，行政主管职责范围 2，办公室环境维护：办公设备，绿化，卫生，安保等正常良好 3，会议室管理和会务接待：有条件的明确预定流程，接待流程，常备茶水饮料零食等待客物品 4，固定资产和易耗品采购，登记，分发等做到有规范合理的手续 5，活动组织：了解频率，预算等，不着急 6，外联沟通：熟悉物业和供应商 7，行政日常文件保管归档。合同，日常访客登记等
- 1 先熟悉公司所处的行业，企业文化，人员架构，规章制度 2 熟悉部门领导，部门同事，快速融入进去 3 熟悉岗位职责，把每天的工作细致化，想到一切可能会发生的问题，提高工作效率避免出现遗漏的事情 4 工作中要学会如何提高自己，要细心汇报工作简单明了让领导听清楚自己讲的是什么
- 一个星期内对公司和部门的人员结构有个大致的了解，根据岗位职责做一个工作计划表。对于一些外联和其他部门的工作，做好接替。