如何判断一个公司值不值得加入？

挑选公司时最该考虑什么
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  • 首先看企业的洗手间和卫生，好的环境做起事才能发挥其能
  • 先上结论：一家公司值不值得待，最主要看两点： 1、能否给自己带来更高的收益 2、能否给自己带来更多的发展 只要条件满足，就是好公司，就是好岗位，反之如果不能满足，再大的公司，再响亮的公司岗位都不适合自己，增加收益和发展，才是衡量公司岗位的主要标准。 1、公司的发展前景 ①公司的经营情况 如果你是在小规模的公司上班，还是比较容易判断公司的经营情况的。比如：生产部是不是加班很多，订单很多？ 销售部门的人员经常加班很忙…… ②公司所在的行业 所谓看行业，就是看公司的未来发展前景。所在公司的行业，如果是一个朝阳行业，那么要自己考虑考虑了，公司所在行业整体在上升渠道，那么行业就没啥问题，你就可以老老实实的待着就行了，行业的上升必然带来公司的上升，古人说马到成功是有前提的，前提是你得在马上呀！ ③看公司战略布局 互联网时代想了解一家公司的一个基本情况，基本上去企查查就好，以及其他的一些渠道都能够很快了解到这家公司的信息。如果这家公司的战略方向是正确的，你就会发现它的内外部的资源会快速的向公司聚拢，更多的客户，更多的牛人，更快的融资。反过来看就是只做事没什么反应，公司新设计出来的产品也没有多少客户，愿意去买单。 ④看公司的管理模式 客户提出的要求多久解决？ 一家效率极高的公司，即使做不到最好，也绝对不会放任自流。 有些公司规模虽然不大，但运转效率就很高，未来能不能有发展就一清二楚了。 但有些公司规模很大，但管理水平太烂，运转的效率极低。明明有好产品好员工，却连问题出在哪都搞不清楚，这样的公司就不要去了。 2、公司的福利待遇 简单来说，如果你希望在现阶段赚更多的钱，那么公司提供的薪酬就是你最需要考虑的因素。 3、职业发展 ①你的升职空间 你是否有评估过在现有公司你的升职空间到底有多大？你是否能够预测出你一年的工资大概总收入？继续在这家公司上班，你五年或者八年的工资总收入？ 如果你没有升职机会，单从工资收入这一点儿来说，不会存在多大的变数，你可能五年或八年之后，和现在生活的状况差不多。现在是咬着牙过日子，以后也可能是如此的现状，何况那时年龄大了，生活的压力可能更大，你更没有勇气求变。 4、如何对待老员工的 大家都知道为什么国企的薪资普遍没有私企的薪资高，为什么还可以设立那么高的门槛？为什么还可以有那么多的人想要进入到国企？ 就是因为国企讲求的是越来越值钱，你的资历越老，那么你的薪资水平会越高，所以大家都把国企称之为铁饭碗，没有条件创造条件也要进入，所以每年的公务员考试才会如此的人才济济。 一家公司值得你为之奋斗多久就要看它是如何对待老员工的，作为身在职场的员工，在我们要去衡量一家公司值得你干多久的时候，一定要看他们如何对待老员工的，因为老员工的今天就是你的明天。 5、看企业在行业中的位置 上游企业是在这个行业中资源的供应者。例如医疗设备采购中的医院和厂家。中游企业是资源掌握者，例如供货的各代理商。下游企业是为中游企业服务的例如物流维修报关。尽量选择去上游企业，所谓站得高看得远，也会有一定的资源优势。 6、看老板的格局 老板格局的大小，直接影响着一个公司的命脉，有些老板经营一家公司七八年，你会看到仍然只有几名员工，公司“长不大”，这一方面说明老板的经营能力有些欠缺，另一方面可能就是个人格局的限制，或者说老板为人处事方面有些“致命”的缺陷。 7、看公司是人治还是法制 可以从两个方面观察：一个方面是有能力的人员是否有机会做他们认为正确的事情，且公司也愿意提供资源帮助一起完成这些任务；另外一个方面是看公司的组织结构中核心岗位的人员都是些什么人，如果都是些无赫赫战功的人，那么基本可以不用考虑了。所谓人治就是重要岗位不看能力看态度，法制就是有头有尾有理论有依据有结果。能做到以上的公司，文芳老师觉得这家公司你值得长期追随。 8、直接领导风格是否适应 就是你要考虑一下未来你想要什么样的工作方式？你在这家企业的直接上级、间接上级，基本上他们现在的工作方式就是你未来的方式，如果你能接受，直接领导是你喜欢的风格，那就呆着，如果你有不满意的地方，不能很好的跟直接领导配合工作，那你就要离开。不是你想要的工作模式，你每天工作着也心累，你的内心也是痛苦的。 9、公司的环境氛围 工作中不仅要注意时间管理，也要注意精力管理。如果公司的氛围和人际关系会消耗你的精力，那它磨损的不仅是你的工作效率，还会伤害你对于一份职业的喜爱。 一家和自己契合的公司非常难得。一般情况下，一家公司如果能满足其中两条就可以考虑入职或者继续待下去了。 1、管理层逻辑清晰，能言善断 2、比你优秀的同事数量占总人数 50％ 3、公司的业内品牌和口碑较好
  • 前两周溜出去面试，和我之前提到的一样，即使自己还没有想跳槽的想法，也要出去面试，看看自己的市场价值是多少。 很多人在面试求职过程中，认为自己总是被动的，被选择的，其实面试是一个双向选择的过程，我们也在选择公司、领导、企业文化，是不是自己想要的。 如果不合适，也可以直接拒绝，避免后续无尽的痛苦，耽误自己的职业生涯。 否定你的能力 在那天的面试过程中，我更多感受到的是作为一面面试官的不专业，可能是一个职场新人，很多专业问题没办法探讨。 但最让人不舒服的，是对方作为一个 HR，没有起到吸引人选的效果，反倒让我感觉，他是在推开人选。 在面试过程中，她做的是否定人选的能力。 例如，在面试过程中，我提出的一些方法和策略，并没有得到正面的反馈，或者探讨的沟通话术，而是打压，否定。 告诉我这样的方法是无效的。而实际上这样的方法在过去实际操作过程中，是能起到非常好的正面效果。 如果说面试过程中用压力面试去测试一个人选，这样的方法在一些销售类或压力较大的岗位中是可以使用的，但打压和否定，则并非靠谱的方法。 或许这是个人身上的企业文化印记导致的选择问题，我所经历过的企业，文化都是比较开放包容，更多是共同探讨一件事情，而非否定对方。 这也是在沟通技巧里面提到的“Yes and”的方法。 拿到 Offer 后 和一面面试官聊了 30 分钟后，我可以很明显感觉到对方，对于我的能力和过往经验是认可的，也是公司想要的人，所以通过一面是没问题的。 过了 5 分钟，部门经理面试了大概 20 分钟后，感觉也是一样，通过面试没有问题。 两轮面试的感受，是经理表现的非常 Nice，更多和人选是探讨，沟通，聊天式的面试，而这位 HR 反倒有一种高高在上的感觉。 其实看到一面后，我就对这家公司没兴趣了，但也如期在当天下午接到了 Offer。 尽管涨薪了 50%左右，但没有达到预期目标，并且在后续和这位 HR 的沟通中，也让我觉得非常不舒服，就婉拒了。 具体怎么不舒服？大概是这样的。 我和这位 HR 表示这个薪资距离我的目标还有一定差距，能否沟通一下，提高一点？ 因为目前岗位的薪酬计算方式和目标岗位的有差异，目前浮动比例达，相比原有底薪是提高很多，但比较平均薪酬是涨幅一般。 对方和我说：如果你的薪资要得太高，你很可能试用期都过不了。 这句话一听到下意识就是，这么难搞？那我不去了呗。 往外推人选，这还是头一回见到。通常都是吸引人选，这操作。 除此之外，试用期薪资是按转正后的 80%计算，当我提到薪资偏低时，对方帮我争取的是试用期薪资高 200 块。 有一个让人失望的点，试用期 3 个月，多 600 块？这个…还没我改一份简历多… 企业口碑差 在去这家公司面试之前，已经听过这家公司在猎头圈内的传闻，也认识此前在这家公司做招聘和做业务的朋友。 做猎头的朋友说：这家公司，上班时间不能看和工作有关的文件。 做招聘的朋友说：这家公司，员工的绩效经常只有 50%，甚至更低。 做业务的朋友说：这家公司，很多项目经常只做一年或 6 个月，就全部砍掉。 如果说最后两个可以接受，第一个就真的去公司纯干活，不能边做边学习。 工作中很多问题，其实没有人完全都懂，新的工作是边做边学。 除了前面几点外，业内对这家公司的口碑评价是：夫妻店。 两个人撑起来的企业，对下属高管极不信任。 整家公司的离职率也较业内同行高 10%左右，公司的 HR 招聘压力也很大。 不管是否了解公司的口碑，单从面试官的表现来看，这家公司已经被淘汰了。 一个 HR 代表的是企业对外的门面，如果 HR 让你觉得不舒服，那很抱歉，入职这家公司，大概率也不会让你舒服。 有些公司，你看 HR 就能知道，企业是怎么样的。
  • 前两周溜出去面试，和我之前提到的一样，即使自己还没有想跳槽的想法，也要出去面试，看看自己的市场价值是多少。 很多人在面试求职过程中，认为自己总是被动的，被选择的，其实面试是一个双向选择的过程，我们也在选择公司、领导、企业文化，是不是自己想要的。 如果不合适，也可以直接拒绝，避免后续无尽的痛苦，耽误自己的职业生涯。 否定你的能力 在那天的面试过程中，我更多感受到的是作为一面面试官的不专业，可能是一个职场新人，很多专业问题没办法探讨。 但最让人不舒服的，是对方作为一个 HR，没有起到吸引人选的效果，反倒让我感觉，他是在推开人选。 在面试过程中，她做的是否定人选的能力。 例如，在面试过程中，我提出的一些方法和策略，并没有得到正面的反馈，或者探讨的沟通话术，而是打压，否定。 告诉我这样的方法是无效的。而实际上这样的方法在过去实际操作过程中，是能起到非常好的正面效果。 如果说面试过程中用压力面试去测试一个人选，这样的方法在一些销售类或压力较大的岗位中是可以使用的，但打压和否定，则并非靠谱的方法。 或许这是个人身上的企业文化印记导致的选择问题，我所经历过的企业，文化都是比较开放包容，更多是共同探讨一件事情，而非否定对方。 这也是在沟通技巧里面提到的“Yes and”的方法。 拿到 Offer 后 和一面面试官聊了 30 分钟后，我可以很明显感觉到对方，对于我的能力和过往经验是认可的，也是公司想要的人，所以通过一面是没问题的。 过了 5 分钟，部门经理面试了大概 20 分钟后，感觉也是一样，通过面试没有问题。 两轮面试的感受，是经理表现的非常 Nice，更多和人选是探讨，沟通，聊天式的面试，而这位 HR 反倒有一种高高在上的感觉。 其实看到一面后，我就对这家公司没兴趣了，但也如期在当天下午接到了 Offer。 尽管涨薪了 50%左右，但没有达到预期目标，并且在后续和这位 HR 的沟通中，也让我觉得非常不舒服，就婉拒了。 具体怎么不舒服？大概是这样的。 我和这位 HR 表示这个薪资距离我的目标还有一定差距，能否沟通一下，提高一点？ 因为目前岗位的薪酬计算方式和目标岗位的有差异，目前浮动比例达，相比原有底薪是提高很多，但比较平均薪酬是涨幅一般。 对方和我说：如果你的薪资要得太高，你很可能试用期都过不了。 这句话一听到下意识就是，这么难搞？那我不去了呗。 往外推人选，这还是头一回见到。通常都是吸引人选，这操作。 除此之外，试用期薪资是按转正后的 80%计算，当我提到薪资偏低时，对方帮我争取的是试用期薪资高 200 块。 有一个让人失望的点，试用期 3 个月，多 600 块？这个…还没我改一份简历多… 企业口碑差 在去这家公司面试之前，已经听过这家公司在猎头圈内的传闻，也认识此前在这家公司做招聘和做业务的朋友。 做猎头的朋友说：这家公司，上班时间不能看和工作有关的文件。 做招聘的朋友说：这家公司，员工的绩效经常只有 50%，甚至更低。 做业务的朋友说：这家公司，很多项目经常只做一年或 6 个月，就全部砍掉。 如果说最后两个可以接受，第一个就真的去公司纯干活，不能边做边学习。 工作中很多问题，其实没有人完全都懂，新的工作是边做边学。 除了前面几点外，业内对这家公司的口碑评价是：夫妻店。 两个人撑起来的企业，对下属高管极不信任。 整家公司的离职率也较业内同行高 10%左右，公司的 HR 招聘压力也很大。 不管是否了解公司的口碑，单从面试官的表现来看，这家公司已经被淘汰了。 一个 HR 代表的是企业对外的门面，如果 HR 让你觉得不舒服，那很抱歉，入职这家公司，大概率也不会让你舒服。 有些公司，你看 HR 就能知道，企业是怎么样的。
  • 前两周溜出去面试，和我之前提到的一样，即使自己还没有想跳槽的想法，也要出去面试，看看自己的市场价值是多少。 很多人在面试求职过程中，认为自己总是被动的，被选择的，其实面试是一个双向选择的过程，我们也在选择公司、领导、企业文化，是不是自己想要的。 如果不合适，也可以直接拒绝，避免后续无尽的痛苦，耽误自己的职业生涯。 否定你的能力 在那天的面试过程中，我更多感受到的是作为一面面试官的不专业，可能是一个职场新人，很多专业问题没办法探讨。 但最让人不舒服的，是对方作为一个 HR，没有起到吸引人选的效果，反倒让我感觉，他是在推开人选。 在面试过程中，她做的是否定人选的能力。 例如，在面试过程中，我提出的一些方法和策略，并没有得到正面的反馈，或者探讨的沟通话术，而是打压，否定。 告诉我这样的方法是无效的。而实际上这样的方法在过去实际操作过程中，是能起到非常好的正面效果。 如果说面试过程中用压力面试去测试一个人选，这样的方法在一些销售类或压力较大的岗位中是可以使用的，但打压和否定，则并非靠谱的方法。 或许这是个人身上的企业文化印记导致的选择问题，我所经历过的企业，文化都是比较开放包容，更多是共同探讨一件事情，而非否定对方。 这也是在沟通技巧里面提到的“Yes and”的方法。 拿到 Offer 后 和一面面试官聊了 30 分钟后，我可以很明显感觉到对方，对于我的能力和过往经验是认可的，也是公司想要的人，所以通过一面是没问题的。 过了 5 分钟，部门经理面试了大概 20 分钟后，感觉也是一样，通过面试没有问题。 两轮面试的感受，是经理表现的非常 Nice，更多和人选是探讨，沟通，聊天式的面试，而这位 HR 反倒有一种高高在上的感觉。 其实看到一面后，我就对这家公司没兴趣了，但也如期在当天下午接到了 Offer。 尽管涨薪了 50%左右，但没有达到预期目标，并且在后续和这位 HR 的沟通中，也让我觉得非常不舒服，就婉拒了。 具体怎么不舒服？大概是这样的。 我和这位 HR 表示这个薪资距离我的目标还有一定差距，能否沟通一下，提高一点？ 因为目前岗位的薪酬计算方式和目标岗位的有差异，目前浮动比例达，相比原有底薪是提高很多，但比较平均薪酬是涨幅一般。 对方和我说：如果你的薪资要得太高，你很可能试用期都过不了。 这句话一听到下意识就是，这么难搞？那我不去了呗。 往外推人选，这还是头一回见到。通常都是吸引人选，这操作。 除此之外，试用期薪资是按转正后的 80%计算，当我提到薪资偏低时，对方帮我争取的是试用期薪资高 200 块。 有一个让人失望的点，试用期 3 个月，多 600 块？这个…还没我改一份简历多… 企业口碑差 在去这家公司面试之前，已经听过这家公司在猎头圈内的传闻，也认识此前在这家公司做招聘和做业务的朋友。 做猎头的朋友说：这家公司，上班时间不能看和工作有关的文件。 做招聘的朋友说：这家公司，员工的绩效经常只有 50%，甚至更低。 做业务的朋友说：这家公司，很多项目经常只做一年或 6 个月，就全部砍掉。 如果说最后两个可以接受，第一个就真的去公司纯干活，不能边做边学习。 工作中很多问题，其实没有人完全都懂，新的工作是边做边学。 除了前面几点外，业内对这家公司的口碑评价是：夫妻店。 两个人撑起来的企业，对下属高管极不信任。 整家公司的离职率也较业内同行高 10%左右，公司的 HR 招聘压力也很大。 不管是否了解公司的口碑，单从面试官的表现来看，这家公司已经被淘汰了。 一个 HR 代表的是企业对外的门面，如果 HR 让你觉得不舒服，那很抱歉，入职这家公司，大概率也不会让你舒服。 有些公司，你看 HR 就能知道，企业是怎么样的。
  • 看这个公司有没有你指的学习的地方
  • 1. 招聘职位 看公司，第一眼看的就是职位描述，而这里又包含了“岗位职责”和“任职要求” 2. 人员架构 在观察企业过程中，有一个点不妨可以注意下，也就是企业招聘的人员结构，比如一家人员架构成熟的互联网企业，会涉及以下几个岗位：技术、产品、销售、运营、设计、市场、行政、管培生 or 实习生等。 3. 薪资说明 很多初创企业，本身就没钱，但又想招到优质人才，就很喜欢在薪资说明中搞小动作 4. 业务说明 初创型公司往往很容易犯一个错误就是，很多时候自己核心业务都没有成熟运行起来，就开始想着大批量招人 5. 公司地址 很多人找工作其实很容易忽略一个点，也就是公司地址。
  • 要判断一家公司值不值得待下去，需要从公司基本面和个人职业价值观两个维度来综合分析。 先说个结论： 公司基本面良好，个人职业价值观与公司匹配，就值得待下去 。
  • 当你考虑清楚以下问题后，就可以有针对性地投简历了。我们建议不要海投简历，最好是针对每一个职位、每一个行业来写简历，这样简历的针对性更强，通过率也会更高。 1、通过公司负责招聘的人员去了解 2、从整个市场、行业大环境进行前景判断 3、通过公司（产品）口碑、网络舆情进行分析 4、根据其培训-晋升机制，对照自身职业规划来衡量 5、通过薪酬待遇、工作强度对照自己的“工作安全感”
  • 问问里面老员工就知道了