怎么让才能让在岗人员没有那么快流失？
回答·29
最热
最新
- 工作的目的就两个：1.赚钱 2.有一份幸福指数很高的工作 对于赚钱欲望特别强的员工，公司是否能给到他更好的资源、平台、机会。 对于追求幸福指数的员工，开心最重要。
- 员工离职，说到底两个原因：钱少了，心凉了
- 简单，说到做到，少画饼就行
- 让他们能挣到钱，给予业务上的足够的帮助，让其快速成长
- 在岗人员流失无非就是工资问题，还有就是管理层问题，有很多官当的不是很大，脾气确比老板大
- 这个就取决于你公司的工作模式，薪资，制度等等之类的，很多时候我们也要跟着大时代走，如果这个行业在当下国家也不支持，很多年轻人不愿意接受，那么流失是必然的，如果以上都问题没有的话，那就多和员工私下沟通，了解真实想法，针对性解决，实在不行，做个数据统计，某一原因集中时，可以开会讨论一下，员工期望的解决方法，让员工自己提出，然后综合公司的条件，做出更好的解决方案
- 稳定的收入。。。。。。
- 一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，但是如果员工尤其核心员工的大量流失，不仅可能造成客户资源流失，人心浮动，而且还可能造成企业核心机密的流失，跟企业带来惨重损失，因此对于来讲，除了需要淘汰的员工外，企业要确保员工的相对稳定，采取一定措施降低企业员工的流失。那么企业该采取什么措施来降低企业员工的流失呢？ 一、严把进人关二、明确用人标准
- 员工_流失_原因： 1）公司的氛围过于紧张，领导过于权威化，给员工的感觉更像是地主每天在用鞭子驱赶着长工干活。 2）员工的作息时间过长，几乎_没有_自己的私人生活。如：有的员工上班需要2个多小时的车程，一天上下班花费的时间将近5个小时。
- 工作的目的就两个：1.赚钱 2.有一份幸福指数很高的工作 对于赚钱欲望特别强的员工，公司是否能给到他更好的资源、平台、机会。 对于追求幸福指数的员工，开心最重要。