商业数据分析需要做推广工作吗?

入职不久,经营数据分析。
领导之前靠自己的想象力发挥,非要搞个B端用户管理档案,要给业务使用。
但业务不想使用,一是没有需求,二是业务不想信息太透明,可能要隐藏些什么。
推广工作挂我50%绩效,领导不会给任何助力,他认为没做到就是能力问题。数据分析一向是后台工作,我也没有推广经验,不知道该不该继续工作?

经营分析在我们公司没什么地位,不是高层有需求,至上而下在推动。业务口也不配合,怕被指出问题。岗位之前调配业务口的人来做,不懂什么是数据模型、数据治理。磕磕绊绊快两年没出效果,提出设立岗位的大领导也不爱关注了。年初换了直接管理领导(大领导手下),他不喜欢这个岗位,但又不敢取消,所以他不给这个岗位任何工作支持(可能因为这样,之前在岗的人又调岗了)。
入职后无力感越来越强。数据库,开发不给只读权限;直接领导没有助力,还给压力;各部门都不想被分析,要自己去游说,我权限又很小,但别人都有领导来撑腰;再加上很不喜欢推广工作!!很想逃算了。
我之前的工作都没有这么孤立无援的情况。不知道同行有没有类似的经验?要完完全全依靠自己去推销,才能获得经营分析工作的空间?能不能给我些经验建议?

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  • 数据分析、商业分析、经营分析,说白了,就是将自己的数据产品,业务模型给销售出去,要拉进与业务的关系。