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- 为什么而来为什么而走。单纯用钱，那遇到薪水更多的地方，自然就一去不复返。 年轻员工缺钱不假，但是更缺的是安全感和归属感。老板只会给钱，就变相让员工觉得这是生意是交易，让情感维系变得更加脆弱。 不妨把实实在在的钱，换成进修的机会，换成成长的机会，换成公司的收益资格，换成是礼品，增加更多公司与员工间的温馨时刻与共同回忆。 侠之大者，为国为民。民为水，载舟覆舟。
- 1.统一思想，赋予他工作的目标； 2.统一行为，告诉他应该做什么，应该怎么做； 3.让他有所成长，并且能够清晰的感受到自己的成长；
- 现在年轻人工作，大白话来讲要么赚钱，要么高兴。新一批工作者大多都是独生子女，现代社会家庭条件也都比较好。所以在工资没有优势的情况下，一个好的团队气氛也很重要
- 完好的制度，合适的薪酬，职业化的管理。再不济就股份/股权激励
- 刨除外部家庭原因，有能力者都是有自己的人生规划或者是人生目标的，而且您说年轻的，表示对方是没有大的经济压力或者说大的生存需求，说您的公司加薪也无精打采的，说明您公司的目标和规划对他已经走在岔路上了，还有一个就是自己的目标在您的公司得不到实现或者说看不到实现的希望。比如他对公司的想象对公司的部署都没有实现的可能。这很正常如果您的公司是个蒸蒸日上的企业，那么他是这样的反应就说明你的平台不是个他的性格。你找和自己公司志同道合的有能力者不就好了吗。普遍撒网重点培养不会吗！
- 钱和荣誉最能打动人，关爱他及他身边的家人
- 简单点回答就是，金钱，晋升，学习等等各方面能让大家看到希望！
- 待遇➕成长 另外很多公司没有文化建设
- 年轻人好骗！还有梦想，理想！加钱，这三样满足了，给予足够的尊重，差不多也就妥了！