猎头 技术岗难点在哪？
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- 1、人才库 为什么说猎头太难做了，猎头难做在哪些方面呢？据 it 猎头了解，猎头需要建立起属于自己的人才库，因为想要做好猎头第一点就是需要建立属于自己的人才库。但是初入猎头行业，想要建立自己的人才库是不可能的。这需要猎头通过自身良好的交际能力，通过各种渠道结识各行各业的精英并与他们做朋友，这样慢慢积累人脉，从而建立属于自己的人才库。在猎头接到单时就不愁没有合适的人才安排到岗位上了。 可见，猎头建立人才库不仅需要良好的交际能力还需要时间的沉淀。所以说，为什么会有人说猎头太难做了，从人才库方面就可以看出猎头难做在哪里。 2、安排合适的人才 关于为什么说猎头太难做了，猎头难做在哪些方面的问题。对于猎头工作难做的地方来说，安排合适的人才给甲方客户也算一个吧。在 it 猎头看来，客户作为需求方，甲方客户的要求无疑是想要合适并能够为公司创造利润的人才。那么，猎头就需要凭借着一双火眼金睛挑选出令客户满意的人才，与此同时还需要让双方都满意。这不仅仅考验猎头对各个行业知识的了解，还要求有很强的协调能力。要挑选出合适的人必须了解岗位要求以及工作内容，这样才能做到较高的人岗匹配度。所以，只是明白双方的要求是远远不够的，猎头需要协调双方的要求最终将其达成一致。 3、业绩指标的压力 为什么说猎头太难做了，猎头难做在哪些方面？在 it 猎头看来，业绩指标应该是猎头最难做的地方吧。公司是以盈利为目的，每个猎头在月初、季初或是年初都是有一定的业绩指标的。为了完成相应的指标，每个猎头都会加班加点努力拼尽全力完成这个业绩指标。他们承受的压力是不可低估的，很多时候他们不仅仅要面对甲方客户提出的苛刻的要求，还要面对上级时时刻刻的业绩压力的提醒。相信面对这样的双重压力很少有人能够坚持住，也是为什么会有人说猎头太难做了的原因。因此，一些猎头面临这样的困难仍然能够克服，并且将这份工作做得很好的猎头确实不多。可见，猎头工作的难度系数有多高。
- 如果是你是一个积极、负责任、有服务意识的HR，来做猎头工作并不难，因为优秀的猎头顾问就是要帮助企业的Owner、业务部门去寻找那些合适的团队成员，需要认真去分析目标人才肖像刻画，负责任的主导招聘流程。 本质上。我觉得HR也需要具备猎头的那样的人才搜寻和人才识别的能力。而猎头顾问也应该具备像HR一样具有甲方的责任意识，所以这两者之间是相通的。 当然做任何工作想达到高水平，就会碰到困难。在猎头进阶路上，如何对接高质量客户，如何达到最优时间精力投入产出比，这些都需要不断学习，不断自我修炼。
- 技术岗的敲门砖是证，必须要有证才能证明自己
- 在这个情况下，不论过去是否了解的多少，你需要明白人都是有惯性，如果你过去的工作是高压高强度巨大工作量，每天疯狂加班的情况下。就算是你行业小白，以你的工作惯性完全可以支撑你在猎头行业里走过最苦逼的前半年，因为猎头业务环节多，变化多，情况复杂，训练一个猎头的时间成本是非常高的，说直白一些，如果你能接受自己一年只拿底薪，4-6k 通常，差不多你也就可以入行了。这里说的一年只拿底薪，不是你不出单，而是出单后折单。没有任何一家猎头公司的老板会养一个顾问不出业绩的，就算每个月只是给你发底薪，都是亏损的，你不给公司赚钱公司也不是慈善机构对不。 总结一，门外汉想入行，最难的一点要克服过去的职业惯性，猎头是高度结果导向的销售类岗位，如果你过去的工作就是销售，会容易一点。如果你过去是做支持类岗位，比如 hr，技术，行政，运营，通常不容易转型。除了惯性，这里还有一个胜任力素质模型的问题，不是任何人都可以做好销售的，必须具备某些特质。 第二想说的是，不论你从哪里了解的猎头，看别人做猎头听别人讲猎头，那都是一回事儿，自己做猎头是另外一回事儿，在招聘培养猎头的过程中听了太多人的说法是，我觉得猎头很高大上啊，所以就来了，要不就是我看猎头工作不都是每天和别人喝咖啡就能赚钱了什么什么的。如果你也是类似心态，千万别来。会死人的。 总结二，“对猎头有兴趣”和“靠猎头养家糊口吃饭”是两种完全不同的心态，也是两种完全不同的体验，你可以对比自己有兴趣打羽毛球，和自己被教练专门训练一个国家级羽毛球运动员的差距。专门训练的话，每天就是枯燥的基本动作，做到你不走脑子就可以做好为止。 第三想说，工作时间长，多长叫长？一个门外汉说难听了，入行前半年就不要想着有什么个人时间了，谁让你想入行，谁让你没有背景，再不快速成长，试用期就被公司开除了。如果你能有超级牛逼的学习能力，过目不忘一目十行，看完了还能总结出条条框框来，首先我猜你一定不是现在的人生情景，就不用在这里讨论工作时间的问题了。我之前训练的新人每天工作 10 小时以上，一年可以凭自己的悟性做到回款接近百万，俗称业内的百万顾问。是一种牛逼的存在，这种人凤毛麟角，勤奋+悟性+韧性+强烈的驱动力都是缺一不可的。大多数人都可做到 50w 的存在。这只是第一年，第二年第三年才能慢慢的算作顾问，第一年就当自己是个小白，是个职位的搬运工。除非你工作和阅历的积累足够多，转型猎头一年就可以称之为顾问，否则，可别说自己是顾问，也别觉得自己是顾问。
- 1、保护联络难 做猎头难不难，哪些方面是猎头作业中最难做的？it 猎头以为，猎头的作业是必须要与各种各样的人打交道的，所以咱们说猎头参谋的情商非常重要。一般咱们完结一单任务后，做得好的猎头会把所有在这单任务中认识的职场人加为好友。而人才作为猎头最需要的资源，是需要猎头参谋长期保护和跟进的，这也是猎头的职业素质。 可是，猎头在保护与候选人的联络这个过程中，并不是咱们看上去的那么简略。就如咱们往常的三两好友，一两个月不联络都会陌生。关于候选人和各路职场人，猎头参谋需要每周花时间对这些人脉“盘点”，还要进一步把这些人脉扩大和转化为对自己有用的资源。当然这些作业都是需要技巧的，是猎头作业的一个难点，所以做猎头难不难，主要看猎头在外交方面怎么。 2、发掘新客户难 关于做猎头难不难，哪些方面是猎头作业中最难做的问题，it 猎头以为，很多猎头公司都是客户经理跟进和负责合同的促成，而且保护日常联络。而普通的小猎头要想发掘新客户，更是难上加难。所以，猎头职业里大部分猎头叫苦，说做猎头难的原因就在于发掘新客户难的点上。 为此，主张猎头参谋们在与候选人完结第一步的作业交代后，就应该有自动联络认识。要把客户的客户、客户的朋友都变成咱们自己的资源。即使接下来的作业不是咱们继续负责，猎头也可以利用这个机会扩大有用的人脉圈。而有用的人脉往往都来源于咱们往常接触到的大客户。 3、进入新市场难 做猎头究竟难不难呢？it 猎头以为，国内的猎头公司都专心于几个细分市场，如职帮猎头，专心于人工智能、金融科技和大数据三个方面，在这些职业领域里，公司有非常专业的猎头参谋，可是当咱们要进入制造业，为企业选拔制造业人才时，就会遇到很多困难。因为制造业的人脉和资源都是公司缺少的，作为猎头参谋，单凭一己之力，很难寻访到合适的候选人。在进入新市场前，猎头公司就应该打好预防针，在平时的作业过程中捉住每一个有用的资源，这样才干在后面的作业中有招架之力。 因此，关于做猎头难不难的问题，其实说，做猎头说难也难，说不难也不难。主要看猎头个人的作业能力，以及猎头公司的运营方法，最终再看猎头做的是哪方面的职业。
- 对知识体系的了解，对岗位想关联性的理解
- 我来向各位大佬学习学习
- 难在于对于平时工作问题的解决有没有好的方案，能够让公司稳定性的发展，对于技术和经验要求硬核
- 难点在于前期对各种技术的认知吧，这是一个学习的过程
- 技术岗的难点在于技术，人工操作 人工技术也需要跟着人工大脑协调支配