员工不接受加班，领导如何设定目标？
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- 为什么领导非要让员工加班才能完成设定目标呢！
- 合理的目标过程量化加引导，我目前带的团队量化目标没完成的自觉加班，效果更好
- 员工打工就是为钱，难不成听你们天天画饼洗脑？所以问题在钱上。加班一个小时 1 万块，你看他们加班不，他们巴不得加班到第二天。我说的是极端情况，方便你理解，你可以按照这样的思路调整工资结构，这个工资不一定指的就是钱，也可以换成其他的福利，比如休假？年终奖？升职调薪等等的激励措施，是有可能实现的，人都是相互的，你要员工免费几把干活巴不得不给工资往死里压榨（这是老板角色或者老板代理人的角色想法），巴不得不上班也有工资还是高工资（这是员工的想法），只要找到平衡点就可以相互尊重和互利
- 我自己就不想加班也不愿意加班，我也很想看看领导是怎么设定目标的。
- 多分档，把每增长一级的奖励调到足够心动，你加班罚款都有人加班
- 以结果为导向，偶尔加班可以，经常加班对员工的效率持怀疑态度。所以设定合理目标，委求员工按时完成即可！
- 目标和加班没直接关系
- 目标设定首先要合理化，如何设定有套程序