关于年前还是年后储备人才的问题？
年前的招聘力度该加大储备年后的人才 还是年后再开始
年前是考虑到有些人会混年假增加公司成本的同时年后就离职 不稳定
年后来招考虑到的是大多数离职 公司在职人员少 工作氛围不好 新人留存会受影响
给给建议 谢谢各位
回答·11
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- 多多招人总没错👍多储备人才
- 都可以多多储备吧
- 看聊的人是年前找工作还是年后找了
- 优秀的年前入职，但一般年后求职者比较多
- 骗你前年的质量不好，年后吧
- 年后找工作的比较多，
- 优秀的可以年前入职，年后再大力入职
- 储备人才的时间选择，年前还是年后，各有优劣，具体取决于公司的战略需求、招聘难度、培训计划等因素。以下是一些考虑因素： 年前储备人才的优势： 提前规划：年前有更充裕的时间进行招聘规划和准备，包括发布招聘信息、筛选简历、面试安排等。 招聘竞争较小：年前是招聘的淡季，竞争相对较少，能够以较小的成本吸引优秀人才。 培训和团队融合：有足够的时间进行新员工的培训和团队融合，确保新员工能够快速适应公司文化和团队环境。 年后储备人才的优势： 人才供应充足：年后是招聘的旺季，大量的人才供应能够满足公司的招聘需求。 吸引优秀人才：通过在招聘旺季吸引优秀人才，能够提高招聘的质量和效率。 人才竞争较小：虽然竞争相对较大，但是有更多的机会找到符合公司需求的人才。 综合考虑，年前还是年后储备人才都有其合理性和优缺点。公司应该根据自身情况选择最合适的时间。如果公司有充足的时间和资源进行招聘和培训，那么年前储备人才可能更为合适；如果公司在招聘和培训方面的时间和资源有限，那么年后储备人才可能更为合适。 此外，公司也可以根据行业和岗位的特点来选择储备人才的时间。例如，某些行业或岗位的人才需求具有明显的季节性或周期性，公司可以根据这些特点来选择储备人才的时间。 无论选择哪种时间，公司都应该制定详细的招聘计划和策略，确保招聘的顺利进行和新员工的顺利融入。同时，公司还应该注意避免过度储备人才，以免造成人力资本的浪费和不必要的成本压力。