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- 最好别去，刚开始挣得很少，学到的东西也少
- 别去了，新店铺运营周期太长，而且公司领导对电商不是很了解，沟通起来很吃力。
- 你问这个问题的时候，大概率心里想的是，新公司做新店铺万一起不来怎么办？自信点。
- 分析下公司对于店铺的预期、公司的产品资源、资金量、人力支持，最重要的是老板投入产出不同状态对应的时间节点。综合薪资和给的福利，再评估是否答应接手。
- 你问这个问题的时候，大概率心里想的是，新公司做新店铺万一起不来怎么办？自信点。
- 还是看自身能力，从自身需要和对方公司实际资源看下匹配程度，公司外行沟通起来真的很困难造成很多麻烦。我遇见过老板因为刷单返款不及时，买家退款订单太多，店铺欺诈被封情况。不是同行业很难合作的。还有看你能给公司提供到什么程度，和公司给你提升匹配的一个什么程度，这些都是互相扶持的。
- 新店铺起来的周期有点长 去的话，看底薪满意不满意呗 另外看老板的预期是怎么样的，懂？ 老板预期太高的话还是不要去了，做不做的起来原因有多方面，但老板只会觉得你不行
- 我就是这种情况。 真心建议你不要出去，除非是心怡，有实力有魄力的大公司。现在整个行业都萎靡。不要侥幸自己是最牛的。 当然冒险精神值得表扬，建议具体情况具体分析。
- 大环境不好，做轻车熟路的比较好，资本家，都是事成之后的过河拆桥，谁有利让谁上，画大饼的话少听。
- 给我多少资源，给我多少点！