如何招到好的电销人员？
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- 先看一下年龄，有没有婚姻有没有孩子 了解一下家庭情况，有没有负债，车贷，房贷信用卡，因为负债是推动人进步的利刃，好的电销，要经得起辱骂，受得了波动。为了家庭，为了孩子努力奋斗
- 电话本身只是个通讯的工具，要想发挥其巨大的沟通威力，关键还是看电话销售人员的能力与水平。很多人都以为电话销售人员只要工作态度良好，就可以通过严格的培训提升能力。实际上，培训能起到的作用是有限的。如果本身招聘的人没有适合的特质，就算再好的培训，业绩也无法真正得到提高。所以在本章中，我们重点分享电话销售人员应该具备哪些特质，以及如何通过科学合理的程序招到具备这样特质的人材，这是发挥电话行销威力的基本条件。 根据权威机构多年来的调研和统计发现，通常影响销售业绩的主要因素包括： 《庄子》中有这样一个故事：有个人在高山上的鹰巢里，抓住了一只刚生出来的小鹰。他将小鹰带回家中，，把它与家里的鸡一起喂养。于是，这个小鹰一直以为自己就是一只鸡。渐渐地，小鹰长大，羽翼渐丰，主人有想法训练它成为一只猎鹰。但是，主人尝试了很多办法，但均没有效果。最后气得主人把这只老鹰从悬崖上丢了出去，这只鹰开始像快石头一样直掉下去，慌乱之中它拼命地补打翅膀，就这样，它终于飞了起来！从这个故事中，我们可以看出，这只老鹰以前从来没有发现过自己能飞的潜质。 所谓销售潜质即是指做销售工作本身适合的先天性素质，其在销售业绩的决定因素中，重要性超过50％，也就是我们常说的用合适的人做合适的事。因为销售分成很多职位，包括内部支持性销售，电话销售，开发性销售，大客户销售等。所以销售潜能也是和所从事的销售职位相互联系的。不同的职位要求具备不同类型的销售潜能。销售潜能靠人为的面试和感觉是不足以相信的，必要的时候要借助专业的测试工具来进行，如DISC，MBTI，CPQ等。最好是有专门适合电话销售职位的测评工具。因此，从一定意义上说，合适的电话销售是招出来的
- 薪资待遇好，公司有足够的优势去吸引到他们，平台够大，发展稳定。
- 我个人觉得，如何招到好的电销员，还不如去培养一个好的电销员，你想呀，你想招到一个好的电销员，那你的公司有什么好的优势福利能吸引好的电销员，站着员工角度考虑，他是一个优秀卓越的电销员，外面那么多公司，优秀的电销员为什么要选择你的公司？好比很多公司 HR 面试官特别喜欢问，你为什么来我们公司面试的一个道理；跟谈恋爱和结婚一样，找一个条件好的男人或女人，要么自己非常有实力，要么自己培养伴侣。
- 招电销最好的方法就是多发招聘信息，电销这行，是个人都能来应聘，真正想做的没几个，如果不是为了生活，谁愿意来做电销，怎么培养好员工才是重点。
- 任何人都可以培养，成为好的电销人员 入职了怎么让他快速学习好 上手很重要
- 都什么年代了还电销？我看到陌生电话就按掉
- 互相吸引才行很重要哇
- 与其想破脑袋招到好的电销员，还不如去培养一个好的，愿意学习愿意努力的电销员，毕竟只要得到了成长才会有动力愿意去奋斗
- 一、确定招聘方向 首先，HR 应与用人部门做好沟通，清楚了解部门招聘需求。对于不同的岗位有着不同的招聘需求。确定了招聘方向后，在简历筛选上也就有了相应的需求标签，节省了简历筛选的时间，能更快速的找到适合的人才。 二、做好渠道宣传工作 利用好身边资源，比如在朋友圈、QQ 动态等等渠道可以发布公司下午茶、团建活动、聚餐活动等等。让企业外人员对企业心生向往，当发布相关职位时，就一定会接收到许多的简历。 三、提升邀约及面试技巧 如果企业需要招聘电销人员，HR 在于求职者进行初步沟通时，就可以进行简短的电话面试。听取求职者的声调以及表达能力，是否符合企业电销人员的要求。 四、合理的薪资与晋升 薪资依然是销售人员最关心的事情。销售人员普遍都是低底薪+高提成的薪酬形式。企业根据自身实际情况为销售人员配置合理的薪资，如果想更快的吸引到销售人员，底薪和提成最好还是有一者比市面上的水平要稍高一点。 五、做好企业介绍工作 销售流动性大，刚进来的时候没有融入没有存在感和安全感，指定老员工带新员工，中饭一起吃，一起找地方午休，做什么都带着新员工，生活上也给予一定的帮助，避免因为融不进来而离职。换位思考，如果自己到了新环境，融入需要很多帮助，所以给到新员工该有的关怀。