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- 公司制度，团队勾心斗角
- 第一肯定是薪资，第二看公司的管理制度
- 对，我觉得你说的对，很对，非常对
- 【影响员工敬业度的3大因素】 1、薪酬：薪酬体系不公是造成员工敬业度低的最重要原因，尤其是基本工资 2、价值观：公司的文化、战略导向，透过管理层表现为日常的工作内容，所传递给员工的信心和希望，是最能影响员工敬业度的因素 3、职业发展机会：年轻人需要空间发挥才能，证明自己 【做好员工关系的关键】 1、知道你对你的员工负有全面的责任 2、对待你的员工要有对待家庭中年轻家庭成员一样的耐心和理解 3、与员工做朋友，含时间、关心、尊重 4、实践服务式领导。只要员工为你和公司服务，你就要为他们服务 5、实践黄金法则管理，设身处地地对待每一个人 【有效分派任务的7个要点】 ①选对人；②将工作要求与做事的人的能力进行比对，确保他能够胜任这一工作；③有效地分派任务给正确的人；④分派不那么重要的事情给较新的员工，以提高他们的信心和能力；⑤分派整项工作；⑥明确结果；⑦在分派任务的过程中辅之以参与和讨论