其实招聘也属于销售，怎么把咱们销售出去，让求职者愿意来公司上班呢？
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- 人事最大的毛病就是喜欢夸夸其谈，夸公司，夸老板，夸同事。这就好比你钓鱼，鱼儿喜欢吃红虫，你非要告诉它猪伺料好吃。 销售的核心是挖掘需求，抓住痛点。这个是来自于客户的，不是以一个销售为中心的。 同样，想做好招聘工作，要善于问问题，善于倾听，善于从对方的回答中发现他的需求。比如求职者说，上一家公司提成没有及时兑现，说明这个求职者对薪资待遇和他的劳动成果提成更在意。如果求职者问你公司里的勾心斗角情况严重吗？说明他的离职有可能因为办公室政治导致的。 还有有的人事担忧听到假话谎话，非要验证什么东西，谎话你不喜欢听，实话听了你会开心？叫你美女就是因为你长得漂亮？
- 首先推广公司的企业文化，讲讲公司的一些优势，福利待遇，薪资方面
- 首先是了解求职者心理，然后就是你自己筛选。只要知道他怎么想的他的需求是什么就好办了，对症下药销售不就是把商品推销给合适的人，中国最不缺的就是人了，正所谓宁缺毋滥。当然只建议参考一下，我做事比较那啥
- 公司优势（资历、品牌）+岗位优势吸引（薪资、发展、晋升、资源等） 面试官的面谈沟通吸引+自己和求职者的粘合度
- 公司优势（资历、品牌）+岗位优势吸引（薪资、发展、晋升、资源等） 面试官的面谈沟通吸引+自己和求职者的粘合度
- 公司的福利待遇，以及核心产品的前景与发展如何，氛围如何 岗位与求职者意向的匹配度
- 销售当然是先销售自己，先把自己那一步迈出去，经营好自己的圈子，破圈，入圈，不断的进新的圈子去销售自己。让自己变得值钱
- 公司产品核心竞争力是什么产品优势，给予员工最大帮助有哪些（活动力度，销售渠道，拓展业务技巧方案）晋升制度，公司氛围，领导者能力。
- 公司的优势发展 以及薪资待遇方面 当然了 每个求职者想法不同 更多的人会喜欢文化氛围 待遇都是很不错的团队做事情 只要抓住重点 好好讲 做出足够的吸引就可以 因为没有什么是比面试官亲自上阵 讲述清楚更来得重要
- 拿钱砸，简单粗暴效果好