领导答应提拔并计划让我去培训，目前已三个月没动静，怎么办？
回答·40
最热
最新
- 如果你是一个成熟的职场人，从言行和感觉上，也能判断出领导的真实意图。从常规职场关系角度看，不外乎四个原因： 第一， 真的想提拔你，但确实需要等待机会。有些领导沉不住气，总给下属吹风，这也是不自信的表现，即使是发自内心想提拔，也用不着经常挂在嘴边吧，这让下属有一种“挂着草哄着驴拉车”的感觉。稳重有实力的领导，不会经常挂在嘴边说要提拔谁的，人事问题一般都是深藏不露的。挂在嘴边，给领导自己制造阻碍，也给下属制造对手敌人。领导等待机会也许是真的，比如职位的空缺、条件不够成熟、有人不同意等等。 4分已失效 第二，假的想提拔你。这就不展开说了，领导画大饼、挂羊头、哄着下属卖力的招数多了。比如，有的领导见到下属就拍肩膀，好好干，下次机会就是你的啦。经常这样说要提拔你，还要等待机会，这就是领导的借口、搪塞甚至就是欺骗。目的很简单，就是长期哄着你努力给他卖力气。真的有机会了，也许不是你，但他还会安慰你，还有下一次机会，结果又把你哄得团团转了。有些女人钓男人也是这招欲擒故纵，耍得男人围着她转。 第三，领导有心无力，即使他想提拔你，但他操作不了。私企，这位领导还要得到老板认可。国企，这位领导还要走任用程序，他也许不是强势的一把手，自己说了不算。甚至操作了，但被上级或一把手否了，自己觉得没有面子，也害怕你撂挑子不干了，于是找这样的借口安慰你。 举个例子。曾经我的分管领导想提拔我当部门副职，他觉得他十拿九稳了，各方面条件也很成熟。他向一把手提议了，结果一把手想空降一位关系户过来，但不好明说，就说我能力不行云云。让我的分管领导很尴尬，实话实话说，担心我闹脾气。于是安慰我说“等机会等机会”。这还算是遇到有良心的领导了。后来那位关系户有更好的去处，这位领导又找一把手，就把这事办成了。 第四，等待机会=研究研究。有的领导觉得你具备了提拔条件，但你好像没有表示。暗示你要送礼啊。如果这位领导本身就有决策权，他还等待什么机会，真的要用你，创造机会也能提拔你了。也许就是暗示你要付出代价吧，这个机会就是你送礼的机会。强烈鄙视这种人。 总之，行走职场，要自己有个清楚的认知，对人性也要有一个基本的判断。领导是真的想提拔你，确实需要等机会；还是领导就是把这句话当做诱饵，哄着你多干活。领导真的想提拔你，但是遇到了阻力而安慰你，还是领导暗示你要表示表示。但是，不管怎么样，这样的话，听听就算了，聪明的你顺便说一句话，谢谢领导提携。干好自己的本职，锻炼自己的能力，才是王道。你忽悠我一次可以，你忽悠我一年可以，但是超过底线，你可以炒掉领导。不管真假，这样的话，不要乱了你的心智。
- 首先明确一点领导是不会忘记承诺下属提拔的事，为什么没动静，第一：首先考虑这段时间自身是否一直保持高效稳定的工作态度和具有良好的团队合作意识。第二：领导许诺你提拔后有没有做好对领导的人情世故，有没有了解领导的个人喜好作出自身调整与行动。两点都做到了，但都没有下文，估计提拔的事领导遇到阻力或者压力了，可以抽空与领导交流，表明态度站在领导立场给予大度的理解和分忧。我相信机会永远是留给时刻一直在努力职场人。
- 首先回想一下，当时老领导跟你说，要提拔你是什么时间，什么地点？什么情况说的？ 第 2 分析你领导的性格， Disc 是哪个类型的？ 有的领导如果是 I 型，很容易承诺，但是实际上面他对承诺转过头就忘了，你可以提醒一下他 有的领导是当时你做了一个很好的成绩，或者有一件事情特别让他满意，他就提了准备提拔你，但是过后他一响可能也不合适，所以他就已经改变主意了，你也可以问问他 没关系，直接一点，大胆一点
- 有的时候不明说就是答案
- 可以等待时机问一下领导的计划和打算。 内部沟通链接很重要，
- 你可以去直接问一下领导，也可能是领导忙有时候会忘了你的事，直接问就行这不没必要犹豫，最好是请领导吃顿饭，拿点礼物去问，这就要看你会不会来事了，你要不问一直等领导通知那估计你肯定没戏了
- 你自己上网课，学习要培训知识，如果你想要，就自己动手去干，等你会了，你就不需要你老板了，会有别的老板要你。
- 01 为什么领导承诺提拔你，但又一直没动静？ 这个问题要分为几个方面来看，一种是你自己确实有实力，但不够听话，一种是老板纯粹在忽悠你。要区别对待。 第一，你自己确实有实力，但不够听话 这情况在体制内非常常见，你自己确实实力，而且也能得到认可，但是，上级领导并不一定会真的提拔你这个最应该上位的人，他很可能会暂时先稳住你，然后想办法去提“老二”，甚至差距不大的情况下还会提“老三”。原因就在于最该提拔的你这个“老大”，可能不够听话。 最近有部很火的电视剧《庆余年》中有一段剧情就很能说明这点，在范闲去北齐谋划搬倒“沈重”的过程中，范闲故意把北齐的另一位被闲置的将军“上杉虎”推荐给北齐太后，以形成二虎相争的局面，沈重在很多地方都自以为是，不听太后的命令擅自作主，对太后的态度也是一副理所当然的样子，而上杉虎对太后总是恭恭敬敬，坚决服从。 大家都知道，其实上杉虎就是武功好点而已，他的地位及谋略，其实比沈重差远了，但最后太后对“上杉虎”委以重用，成功取代了“沈重”，甚至最后上杉虎把沈重杀了，太后也没怪罪他。 这是为什么呢？ 答案很明显，因为沈重本来地位就高，权力也很大，他老觉得一人之下万人之上的这个位子就是自己的。这种人你即使再把他提拔成皇帝了，他也不会感激你，没准还以为翅膀硬了敢得瑟和你对着干。但是提拔老二“上杉虎”就不一样，提拔他，会让他觉得你对他有“知遇之恩”，多半会对你死心塌地跟随。 因此，在职场中，这也就是大家为什么应该高调做事的同时，还要低调做人的意义所在。否则，你自己再有能力，即使都觉得你应该升职加薪，领导也会对你有所顾及，给你的任何承诺，也只是想暂时稳住你而已。 第二，领导喜欢画大饼，纯忽悠你 很多老板们最喜欢谈梦想、情怀、经验、成长，唯独就是在待遇和福利上抠了又抠。为了给员工少发点钱，可谓是用心良苦。 最典型的案例是，在面试中或公司员工会议中，先画饼：小任啊，好好干，年底把这个项目交付了，公司会提拔你，让你当副总，当代言人，而且你的工资会翻几翻。 小任一听，就像打通了任督二脉一样，连续几个月每天起得比鸡早，睡得比狗晚，什么都抢着做，连续通宵加班累成狗也在所不惜，但项目完成了，老板那边就没动静了。 于是他鼓起勇气问老板，之前说的升职加薪呢？老板一脸无辜的说： “啥？小任，你还年轻，不要动不动就说钱，你现在最重要的是学到东西，积累经验，等你把某某技术学好后，公司这边才打算扩张部门，然后让你当主管去招人，这才更能实现你的个人价值嘛。赶快去好好干，再说了，你看公司现在发展得一天比一天好，人也一天比一天多，到时候还会怕没钱拿吗，加油干啊！” 这一套话可能每个人都听过吧，是不是很熟悉？其实每个老板的忽悠体系都差不多。努力工作的人原地踏步，溜须拍马之人升职加薪。这种现象就是一种病，得治。 如果领导还是在酒桌上喝高兴的时候，给你说这些要提拔你的话，那可信度就更低了，人在喝酒的时候总喜欢说大话，睡一觉起来就忘了。 所以 ，在很多时候，领导说提拔你的话，你不可全信，至少别太认真，认真你就输了。
- 为什么领导承诺提拔你，但又一直没动静？ 这个问题要分为几个方面来看，一种是你自己确实有实力，但不够听话，一种是老板纯粹在忽悠你。要区别对待。你自己确实有实力，但不够听话 这情况在体制内非常常见，你自己确实实力，而且也能得到认可，但是，上级领导并不一定会真的提拔你这个最应该上位的人，他很可能会暂时先稳住你，然后想办法去提“老二”，甚至差距不大的情况下还会提“老三”。原因就在于最该提拔的你这个“老大”，可能不够听话。 如果你是一个成熟的职场人，从言行和感觉上，也能判断出领导的真实意图。从常规职场关系角度看，不外乎四个原因： 第一， 真的想提拔你，但确实需要等待机会。有些领导沉不住气，总给下属吹风，这也是不自信的表现，即使是发自内心想提拔，也用不着经常挂在嘴边吧，这让下属有一种“挂着草哄着驴拉车”的感觉。稳重有实力的领导，不会经常挂在嘴边说要提拔谁的，人事问题一般都是深藏不露的。挂在嘴边，给领导自己制造阻碍，也给下属制造对手敌人。领导等待机会也许是真的，比如职位的空缺、条件不够成熟、有人不同意等等。
- 是什么场合什么时间点说要提拔，如果是平常聚餐随意说的就不要太在意，如果是开会当着大家面郑重其事说的那是靠谱的可以找个机会私下聊下领导想法