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- 受了委屈 古语云，不为五斗米折腰！ 五斗米肯定不多，如果不折腰，也就凑合了。 可见折腰更难接受！ 当然，有人说五十斗你折腰不？ 一样不折！ 那些说为了钱能忍的，大都没忍过，真要是五十斗的折腰标准，估计得脑袋钻裤裆里！
- 钱没到位 你给我5万一个月你每天训我一顿我都可以笑脸相迎
- 钱没到位，可能是你自己的工作能力或者工作方法的问题。公司只看效率、绩效，公司和员工的“利益”立场是不一样的，尤其是小公司，老板想着：员工做多少事，给多少钱。员工想着：老板给多少钱，做多少事。“利益”立场不一样的时候，员工的工作能力创造的价值才能更好的体现出来，并成为如题所问“想离职”的导火索。 受了委屈，可以出现的几率比钱没到位更高。因为委屈作为一种感觉，更能让人对离职产生冲动。尤其是在钱没到位后又受了委屈，那就类似于火上浇油。 问题答案根据不同的人在不同的公司的不同情况，答案不同。 毕竟在职场中极具人格魅力的领导或者老板还是有的。
- 钱没到位 没有理由，既然到了发工资时间，就该发
- 钱没到位吧
- 钱没到位 出来工作就是为了生活，钱都给不到位还混啥
- 我们抛开这个结论的来源，得到大家普遍认同是具备原因的，我们今天不探究表象的原因，而是聊聊这个现象是如何萌芽并茁壮成长的。 什么是钱没给到位？ 钱没给到位，主要是工作价值和薪资的不匹配。这个问题其实非常有趣，大家都知道一个巴掌拍不响，这件事情也是如此。在企业方，没有建立公平的薪酬制度和没有让员工认清自己的实际价值；在员工方，过高预期自己的能力，把工作量和责任承担概念混淆。企业和员工之间分别有不同的薪酬认知，这必定导致矛盾的萌芽。 什么是心受委屈了？ 最近特流行一个词汇，叫职场 PUA。PUA 总结起来，就是一套精神控制方法。这套控制方法的核心是，摧毁对方的自我判断能力和意志，然后完全掌控对方，让对方“心甘情愿”跪舔自己。让我们猜猜 PUA 发动方行为动机是什么呢？ 1.高层认知能力低，我是花钱请你来干活的，哪那么多废话； 2.彰显权威？ 3.把你拿下，老实听话？ 4.也可能对方实在太差劲，忍不住想怼。 无论根本原因是什么，心受委屈了是强者和弱者的游戏。强者不会因为对方的否定声音而怀疑自己，弱者在对自己能力边界的怀疑和追求所谓的安全。 什么时候员工会认为自己心受委屈了？ ·被冤枉了，大家误解了我 ·为什么自己的努力不能被看到？ ·同级别绿茶婊当了我的上司，毁尽三观 ·自己的观点总是不被采纳，还被认为不务正业，浪费公司资源 强者会被看到，弱者受尽冷风吹。 员工心受委屈更多在于公司层面，并没有给全体成员明确提倡的工作风格和决策原则，也包含公司内部诸多信息的不透明，目标不明确，给了员工无限的想象空间，但又不符合公司当下的实时状态，再次造成了公司和员工之间的认知偏差。 在文章开头提到金星老师也说起过员工的跳槽原因，但她提出了第三个观点，比前两个更重要的是没有给员工足够的梦想，她说人追求梦想不一定会幸福，但不追求梦想注定痛苦。 马斯洛需求共分为五个层次，大部分职员的梦想主要归结在第四层尊重需求，它包含自我尊重、信心、成就，得到社会的认可。当然也有更高层次的第五层自我实现需要。看过《三体》的朋友们都听说过一个词汇“降维打击”，最终太阳系从三维空间被打击到二维空间，无法想象会有这样的毁灭方式。 如果把高维层次需求比作为太阳，那前三个需求层次可以比作为种子到树苗的过程，木头一生的使命是什么？生发。那低维层次如何可以持续生长？给与它们太阳，向上的能源动力，当它们追求阳光，蓬勃向上，无论经历怎样的风吹雨打，都可坚强渡过。以工作场景来看，只要这个饼足够大，前期工资多少没关系，我有梦想，精神世界就是富足的。这是偏自上而下的思考角度。 如果从自下而上来考虑，光有饼饿肚子也不行，需要满足我的基本需求，例如生理需求（你点让我有时间睡觉吧？）、安全需求（我们有正规的劳动关系，每个月能否按约定发放工资）、情感和归属需求（我和同事与上级之间是否有良好的人际关系）。 以一句歌词来表述“梦为努力浇了水，爱在背后往前推”。你有为大家造一个普世而非以利益为中心的梦吗？
- 钱没到位，没有立即想走的冲动，可能会慢慢寻找合适的；受了委屈，不是自己的错，分分钟想裸辞不干了
- 针对员工离职，通俗来说，第一，受了委屈；第二，钱没到位。针对90后，除了制度管理，还要进一步的进行感情维系，这样会减少一些员工离职的情况。
- 哪个也不影响我离职。都不是最直接因素！钱没到位但有发展空间，平台够好，可以提升自身，钱没到位就不是问题。受了委屈要看是哪方面的，哪个工作岗位都不是顺心顺意的，谁不受委屈？就是自己经营公司当老板，一样受委屈！所以这两个选择太片面，与我个人而言，都不影响。