抖音电商做运营操盘手，还是专攻投流比较好？
如题，目前在家乡小城市，都是中小公司，之前是做天猫运营的。如果做运营操盘手（项目负责人）可以这里选，如果专精做投流的话打算去杭州，过两年回家，看发展前景和稳定性的话选哪个好，大佬们支支招！
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- 解决了投流就已经成功了一半了，运营操盘没有投流是不行的。
- 抖音电商操盘手好还是 专供投流好？相对来说二者是有本质区别的，原因有二；一 抖音电商，通俗点来讲是通过直播形式来获取较为良性优质的粉丝互动，最后形成有效订单，这里需要重点区别的是留存率，留存率简称 视频播放量，粉丝互动率，视频点赞率等等，这一些因素造就一个良好的抖音运营，但是抖音并非单纯至少包含所谓的直播形式 二 供流概念，供流概念其实延续属于是电商一类缓解，通过较为合理的产品布局，分层级别区别分类客群，其最根本的来说，通过数据化形式来判断较为合理的产品布局。 二者本质的区别一个属于完全的互动性，一个则是通过微数据来区分产品的合理性，实际上今天无论是直播也好还是数据也好，已经开始内卷了，二者合为一才是王道
- 投流只是一部分。肯定是越全面越好
- 如果没有投流的逻辑，想做操盘手也难的。操盘手不是谁都能做的，也不是那种拿几个表格数据和做几张 ppt 和思维导图的运营就能 hold 住的。一方面是经验储备和知识储备要够，另一方面是必须要有市场思维模式的大局观和眼界。大部分运营，很难做成一个操盘项目。即便做成了这个项目，也要去做复盘，仔细思考一下，成功的因素中自己实际占了几层。（当然我这里还是比较推荐先去专功一下投流，等运营思维模式建立好之后，再去接盘项目做操盘）
- 投流只是一部分，未来发展肯定是越全面越好
- 操盘手就不是单方面了，需要全盘把控，根据不同阶段及打法来看从哪方面操盘。全面发展 2 方面都很重要。
- 这样说吧，现在老板都喜欢复合型人才，希望你样样都精通，所以无论从打工还是自己做的角度，做为一个合格的抖音电商运营，投流是也需要懂的！
- 都可以，具体看个人哪方面更擅长，两者可以兼得，但是投手都是用钱喂出来的，投流的理论与实战不一样
- 😂抖音电商，我觉得可以搞，付不付费看你广告预算。但是单纯的直播是没有利润的。新零售要全面发展，单点突破。
- 专业的操盘手肯定是都懂投流的，专业的投流也一定懂直播间运营，但是操盘手发展空间更大，学习和收获的更多