怎么样才能提高人员的报到率？
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- 及时跟进，交换微信。
- 多沟通 多交流 其实从言语上也能看出人的想法 看看能不能解决它 因为有很多求职者可能因为一点点不合意就不会选择 可世上哪有十全十美的
- 最简单的办法就是提升数量！达到量变产生质变。还有面试的时候你要尽量给对方描述公司的前景。
- 及时跟进，交换电话和微信，多与求职者增加链接。
- 及时跟进，加微信沟通，有什么事可以随时联系。报到前一天，跟求职者确认时间有无变动，第二天报到前，问其在路上了吗？
- 及时跟进，加微信沟通
- 及时跟进，加微信沟通，有什么事可以随时联系。报到前一天，跟求职者确认时间有无变动
- 多学习，多做哈，多分析哈。
- 学会分析人员未来报道的原因； 第一，招聘渠道的选择； 第二，招聘官的言谈举止； 第三，招聘方式； 第四，招聘流程； 第五，录用通知； 以上分析完毕后可以得出具体原因，根据具体原因去改进，并重新开始操作。
- 1、提高工资待遇，超过同行业 20%； 2、按照法定假期休息，符合劳动法； 3、老板正直，领导和善有能力会带人； 4、学习机会多，发展空间大； 报道率主要看公司，公司竞争力十足，自然高。