电商产品如何通过功能或策略，帮助达人生产高质量的商品推荐内容（图文、视频）？
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- 发现好多人，在理解问题上就出现了偏差。这个是一个 BtoBtoC 的电商平台，而达人是平台为 B 客户提供的一种服务。那如何让达人创作更加让客满意的内容，是这个题目的问题。就是 pugc 的模式。 话题、奖励、道具、素材、工具。大部分应该还是在这个点上下功夫。其中对于话题热点是平台应该进阶考虑的。这个很难用一些简单的方法去实现的，持续的运营和群体聚集，才会发酵。圈子和话题运作，你先得有一群爱在谋个领悟活跃的人，就是每个领域的 kol，然后再通过方法去做滚雪球的事情。
- 1.滤镜、美颜等基本发布器工具 2.总结高质量内容特征和模式，模板化给更多达人使用，降低高质量内容生产门槛 3.定义和识别高质量内容，从而在分发侧更好的向这类内容倾斜，让发布了这类内容的用户，感知到分发的倾斜，例如展现浏览量等 4.对用户生产符合或不符合高质量内容时，寄予及时的正、负反馈，让达人有方向调整自己的内容生产。尤其是起步阶段的达人
- 首先赞一个，这是个好问题，问到内容电商的核心了。问题本质即“如何持续生产的优质内容帮助电商提升交易？”，所以问题重点是“内容” 作为一个电商老油条，我来尝试回答一下。 我的策略核心是建立一套内容“生产—衡量—展示—反馈—优化—再生产”的循环机制，让内容创造变成闭环。只有达人从内容生产中持续受益，才会有源源不断的优质内容。 首先，无论内容是什么，我们需要一把尺子，一个评价内容质量的标准。让达人拿着这个标准去生产合格的内容，而不是胡编乱造。产品层面包含：一套关于内容的评价体系，可能包括可随时调整的多个评价因子的算法、一套审核管理机制、一套针对达人本身的评价机制； 其次，尺子有了，我们还需要刻度。刻度需要让用户告诉我们，告诉我们喜欢什么样的优质内容。所以我们还需要一套用户偏好的标签机制，用于帮我们进一步明确什么是优质。产品层面包含：用户标签机制，用户画像，用户反馈评价等等收集机制。 再次，当我们手握尺子后，就可以对内容进行衡量了。对好的内容就行优化推荐，对不好的内容进行关闭，并且将衡量结果和优化建议反馈给达人。这需要一个内容生产管理机制。产品层面包含：内容管理、内容审核、内容反馈等功能。 再次，我们的内容“生产—衡量—展示—反馈—优化—再生产”循环还缺最后一环，即生产！所以我们还需要为达人一个好的工具，降低他们的门槛，提高他们的生产效率。产品层面包含：达人创作端（内容发布、直播等）、创作效率工具（编辑器、素材库等等）达人服务工具（钱包、打赏、热门等等） 最后，我们就可以将内容展示出去，推荐给广大用户了，用户的嘉奖就是最好的奖励。最后一步，我们需要一个强大的推荐工具，将达人和用户进行连接，让用户做最终的评价。产品层面包含：一套可调优的推荐算法、用户互动工具（打赏、赞转评藏关等） 以上基本是从业务本身结合产品的角度来回答这个问题。其实还有运营角度的回答，例如提供达人奖励补贴、开展达人创作比赛获得新达人，但是运营也是服务于业务和产品本身的，是产品的一部分。 字数限制，不再赘述。以上，希望能帮到您。
- 电商平台最重要的是搜索排名，做好同类直播产品的搜索排名很重要，其次就是策划达人的直播主题和封面管理，这里包括具有产品亮点的文案和宣传图。最后是达人在直播过程中的节奏和作为 KOL 达人的话术策略。前两方面只为引流，最后的转化才是所有 MCN 实现最终变现的目的。然而所有的一切都是以选品为前提的，不会选品，其他做得再好也等于 0
- 达人的推荐内容的质量高不高，主要取决于两个参数： 转化率（conversion rate），其主要服务于 cpa、cps； 展示数量（impressions），其主要服务于 cpm、cpr； 讨论电商产品怎样帮助达人产出高质量的内容，需要从两个角度出发： 电商产品售卖渠道 电商产品自身 电商产品售卖渠道 力度更大的、特定时间唯一的促销活动；（例：天猫双 11、京东 618） 更充足的库存； 更快的物流； 更可靠的正品保证； 更省心的退换货服务； 更权威的健康安全认证； 更精准的消费者群体数据分析； 更贴切的搜索关键词建议； 增加渠道定制功能； 增加渠道特惠套餐； 电商产品自身 增加渠道定制功能； 增加渠道特惠套餐； 制定渠道特殊价格； p.s. 热销排行榜只能告诉达人什么值得被推广，告诉用户某处正在售卖该商品，对于达人内容和转化率帮助不大。 给予达人更高的佣金，会吸引更多达人为某个平台做广告，但是对于达人本身的内容质量并无影响。
- 电商产品如何通过功能和策略，帮助 KOL 生产高质量的商品推荐内容 在电商产品中，设法让 KOL 产生高质量的商品推荐内容的本质还是做增长，是在通过内容质量的提高，从而提高整个电商产品的 ALTV。 既然是属于大增长的范畴，必然是先重策略，再完善功能。因为重策略的方向开发成本低，调整效率高，便于在较短的时间内做出大量的测试，从而寻找出确定性。之后才可以将这些确定性功能化、产品化。 策略的制定可以从根据 KOL 的用户画像、历史数据、商品的标签、激励权重入手，通过商品和 KOL 的匹配，形成对 KOL 内容创作选品的商品透出，配合激励权重来鼓励优质内容的生产。加之内容和流量的精准配给和相关配给的策略尝试，然后，使用等量设计，对内容生产的效果实施自身对照、相互对照、条件对照等角度进行实验和分析，根据分析的结果不断的优化策略。 先期，功能上可以向 KOL 提供商品的历史评论的数据、使商品供应方可以向 KOL 提供资料的功能。再逐渐向 KOL 提供数据功能，例如相应内容的用户情况、流量情况、转化情况、订单情况等等，来帮助 KOL 不断优化内容产出。逐渐的根据其他优秀案例数据再向 KOL 提供具体的优化建议。 激励权重方面，可以分别在商品供应方的佣金层级、平台方的绩效补贴瑞兽，随着策略的成熟逐渐从手动转向自动。 在开发资源允许的条件下，还可以帮助 KOL 提供更加智能的内容编辑工具，更加丰富的内容展现宽度，从而降低内容编辑的门槛，提高内容可丰富程度的边界。 另外，运营、市场在这个项目的工作在这就暂不做表述了。增长不是一个部门、一个岗位的事情，应该多个岗位的协调工作，才能高效的产出结果。
- 达人推荐的内容存在不确定性，达人推荐直至分享给普通用户的流程应该包括内容编辑发布、系统匹配目标人群推荐阅读、普通用户留言评论和产品用后分享几个部分。这些部分均会影响推荐效果。 就内容编辑发布功能而言，应该实现多平台编辑功能，提高内容生成的易用性，编辑时尽可能所见即所得。推荐内容的审核机制应该快速高效。
- 我将问题拆解为两方面：促活和提升创作力。 从触达-动力-能力三方面来提升： 1.如何触达作者？从策略上定义并挖掘优质或者潜在优质商品推荐作者进行维护。通过设计任务功能定期触达作者参与，并且提升创作力（这点后面说）。 2.作者为何有动力参与？结合上面的任务功能，设计完成任务的普遍权益，以及优秀参与者的特殊权益。可以从特殊外显，曝光倾斜，社群服务，商业合作等方向全面扶持优秀参与者。 3.作者如何能够提高创作力？设计任务体系，但是这个任务体系不是发布活动任务，而是提升创作力的任务，配合课程辅导，像玩游戏一样一边闯关，一边提升能力。 希望有机会和您进一步探讨。
- 内容转化是要为合适的内容受众推荐适合的产品特征。包含三个步骤：首先是要找到合适的达人，第二步是帮助生产内容，最后是转化成交。 产品需要有属性标签，梅酒可以带：厨房、美食、美酒、吃播、日常、生活、种草、日本等。这些标签匹配达人内容风格。 然后就是特征表情，梅酒可以是：酸甜、佐餐、聚会、有机、礼品、果香、精美。这些特征让达人的内容能够与产品搭配。也可以进一步结合达人的素材关键词，系统生成一些文案。 最后就是下单的流程，在内容中增加二维码贴片等方式，将用户引导至商品详情页，根据渠道 ID 展示定制化内容，如 xx 达人的产品图文介绍、xx 达人粉丝团额外优惠。
- 这个问题其实不复杂，先说我的答案。 答案:公司提供优质的基础素材，图文视频等。 ...........以下是原因............ 公司目的:获得高质量的创作内容 要达成这个目的，其实主要靠两方面。 1.公司需要有自媒体运营团队，不是兼职那种。这个团队输出基本素材，文案，图片，视频。达人用这些素材进行创作，就可以大幅提高创作质量。 2.达人自身的能力，一般达人不具备专业的产品知识，不具备专业的摄影能力或器材支持，也不具备专业的视频拍摄条件。所以等达人自身的创作能力提高了，最终产出质量也就提高了。 以上是一般基本情况，更详细具体的方面还需要看具体情况，具体情况具体分析，不同公司会有不小区别。关于创作，一般不会存在一个适合所有公司的方式方法。