boss 直聘沟通话术—打招呼话术？
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- 你好，我是哪个公司的人事总监，我们公司正在招聘 Xx 岗位，看了您的简历，觉得特别合适，方便聊一下吗？
- 很多呀 有自带的 也可以自己编辑
- 打招呼话术 面试官你好，我叫 xxX，我对您发布的×x 岗位感兴趣，我有丰富的相关经验，擅长 xX，同时还会 xX 技能，并取得了相关证书，具体可以看下我的简历。（介绍优势＋提供简历）
- 结合公司薪资待遇特点来编辑话术，表情也可以利用起来
- 一、确定现有小组成员的综合经验； 二、分析该职位现有或未来高级员工应该具有的专业能力和个性特质； 二、車新考査以住曾在此积位上失收者的个人持点和仃为。 招聘技巧二、以双赢为目的优秀的谈判家可以同时兼顾双方的利益，达到大家满意的结果，面试也是如此
- 打招呼话术 面试官你好，我叫 xxX，我对您发布的×x 岗位感兴趣，我有丰富的相关经验，擅长 xX，同时还会 xX 技能，并取得了相关证书，具体可以看下我的简历。（介绍优势＋提供简历）
- 把公司的优势和闪光点一一列出，让求职者先阅读。先入为主，一般讲了公司很多优点作为铺垫之后，他们容易接受公司一些小小的缺点。特别先讲起缺点，再去拿优点洗白或者掩盖缺点。
- 富有吸引力，突出重点，能够引起对方的注意
- 人事招聘技巧 如何招聘高级员工人事招聘技巧一一如何招聘高级员工要想企业更好更快的发展，人才是关键。招聘工作不再只是公司人力资源的事情了，更多的企业家也亲自上阵，学习招聘技巧，了解当今高级人才的特性，从而掌握招募并留住千里马。 丛战略高度考虑，全球的超级企业都意识到聘用最好的人才并留住他们，.要比招聘普通员工投入更多的资源。于是招聘工作不再只是公司人力资源的事情了，而且需要在招聘技巧上多注意一些。 招聘技巧一、集体参与招聘人事招聘技巧﹣一如何招聘高级员工要招聘高级人才应该是首席执行官或部门主管需要主动关心的事情，否则这将沦为空谈。要有一位高级主管自始至终地负责招聘工作，并不断总结改进。招聘应以保持企业竞争力为出发点，并和公司规模、文化相适应。对小型公司来说，首席执行官亲自进行面试，而且要掌握一定的招聘技巧，是非常必要的。对于大、中出型公司来说，高级经理在百忙之中也应对达到一定档次的招聘对象进行面试。理想人选并不是指其拥有单方面的能力，而是看以下三方面：应聘人选胜任某项工作的智力、知识、技术和经验；兴趣、目标、精力和动力；同本公司文化 的融合程度。如果招聘的职位等同于以往的某个岗位，可以用以下三方面的评 估来确定选择标准。 一、确定现有小组成员的综合经验； 二、分析该职位现有或未来高级员工应该具有的专业能力和个性特质； 二、車新考査以住曾在此积位上失收者的个人持点和仃为。 招聘技巧二、以双赢为目的优秀的谈判家可以同时兼顾双方的利益，达到大家满意的结果，面试也是如此
- 根据不同的人修改你的话术，有的人习惯干练一些，有的人温柔一些。