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- 在担任职务期间最具成功的案例和事件，以及未来规划方向。便于初步建立价值观以及未来大致发展方向
- 考察你的综合素质，举例:心态，语言组织能力，应变能力，整体状态
- 一，简历。但凡找工作，都少不了一份简历，这就可以作为 HR 在没见到应聘者之前的第一次筛选；具体可以分两轮来进行面试的筛选——第一轮筛选第一眼看的就是上一份工作是否和自己要求的职位相关，如果经历符合要求，再扫一眼整个简历，这个时候看的是格式、字体、排版这样的细节，如果有 100 份简历，第一轮筛选下来差不多能留下 10 份。然后开始第二轮筛选，这个时候可以把手中的简历都仔细看一遍，根据职位的要求来判断候选人是否匹配，经过第二轮基本上只能剩下三四个人进入面试（当然具体人数还要根据要求的严格程度）； 二，面试环节中。个人比较看重应聘者的细节，谈吐，穿着，都能体现出应聘者的态度；另外，可以了解其工作经验，在已有的工作经历中印象最深或者做出的最大贡献；还可以给出一个具体事例，让他去分析作为销售应该怎样去做，这样的题目也有很多，自行搜索吧； 自身。作为面试官，除了你自己可以说没人知道你是个面试老油条还是小白，所以别怂，是你作为面试者去对他进行评价，首先自己要能稳住，别面试的时候自己别对方还紧张就很尴尬了；另外作为面试官，可能你的一个决定就改变了应聘者以后的工作，所以要慎重做决定。 ——————————萌萌的分割线—————————————————————— 再补充两点面试官应满足的基本要求 壹 面试官的形象 在应聘者对公司不是很了解的时候，他会直接从面试官身上去判断这家公司的管理情况。 在实际工作中，正是因为面试官的不当形象，让应聘者对公司有了负面的印象，从而婉拒公司的职位。 1、面试官不守时 情况一：面试官在约定好面试时间，待面试者准时到达后，遇到手头上有忙的事情时，会让面试者空等着。 情况二：面试官将好几个应聘者约在同一时间，导致其中必然有人要等待的时间很长。 警示：面试官不守时显现会给候选人留下这位面试官时间观念很差，甚至公司管理混乱、没有计划的印象。 改善建议： 1、HR 提前做好安排，通知前台今天会到访的面试者。 一旦面试者询问，能及时通知相关面试人员前来引领或者前台直接将面试带到面试间。 2、HR 提前通知用人部门需要配合面试的时间，并在面试当日到公司时再次进行确认。 3、若真的因为临时变动需要应聘者等待，提前准备好茶水。 并拿出一份内容详尽的应聘表让应聘者填写，同时将企业相关介绍资料让应聘者翻阅。
- 身体状况 有无案底 工作经验
- 人脉关系网，工作圈子等