如何培养商业化思维？
多看金融圈和互联网圈改变时代的人物的传记（非成功学），比如《滚雪球》
多看白手起家的富翁因何故破产和一个行业覆灭的故事，比如光伏圈与零售业的起伏
少看引起焦虑和泛鸡汤化的故事，少看流于表面的媒体评论和时事报道
多关注去年、3 年前、5 年前的事件对今天政治与经济格局的影响，主要是对自己感兴趣行业的影响，比如从业收入和人员的就业状况
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- 一、了解商业环境 了解商业环境是提升商业思维的基础。我们可以通过阅读商业新闻、研究市场趋势、了解竞争对手等方式，了解商业环境和趋势，为自己的商业决策提供参考。 二、学习商业知识 学习商业知识是提升商业思维的重要途径。我们可以通过读书、参加培训、听取专家讲座等方式，学习商业知识和技能，提高自己的商业素养和能力。 三、培养创新思维 创新思维是商业成功的关键之一。我们可以通过观察市场需求、分析客户反馈、寻找新的解决方案等方式，培养创新思维和能 力，为自己的商业发展带来新的机会和突破。 四、注重数据分析 数据分析是商业决策的重要依据之一。我们可以通过收集数据、分析数据、制定策略等方式，注重数据分析，为自己的商业决策提供科学依据。 五、加强沟通和合作 沟通和合作是商业成功的关键之一。我们可以通过与同事、客户、合作伙伴等进行有效的沟通和合作，了解他们的需求和想法，协同解决问题，提高商业效率和效益。
- 多看金融圈和互联网圈改变时代的人物的传记（非成功学），比如《滚雪球》 多看白手起家的富翁因何故破产和一个行业覆灭的故事，比如光伏圈与零售业的起伏 少看引起焦虑和泛鸡汤化的故事，少看流于表面的媒体评论和时事报道 多关注去年、3 年前、5 年前的事件对今天政治与经济格局的影响，主要是对自己感兴趣行业的影响，比如从业收入和人员的就业状况
- 第一，多结交些商业圈的朋友，多了解商业新闻。 第二，多看些商业咨询累类书籍，经常思考。 第三，多参与商业实践，理解实际市场运作
- 第一点：做任何事情永远做自己的 CEO 无论你是在职场打工也好，还是和别人合作一起干项目，你就是你自己的 CEO，你要为你的责权利 100%负责，千万不要拥有躺平的思想。 很多人刚开始上班的时候，就把自己定位成一个普通的打工人，只做被要求做的事，但凡这样定位自己，很难形成自己的商业思维。 第二点：情怀、现实两手抓 有情怀是很好的，但不能只有情怀。如果只有情怀，容易受情绪的影响，离变现就很遥远。
- 第一点：做任何事情永远做自己的 CEO 无论你是在职场打工也好，还是和别人合作一起干项目，你就是你自己的 CEO，你要为你的责权利 100%负责，千万不要拥有躺平的思想。 很多人刚开始上班的时候，就把自己定位成一个普通的打工人，只做被要求做的事，但凡这样定位自己，很难形成自己的商业思维。 第二点：情怀、现实两手抓 有情怀是很好的，但不能只有情怀。如果只有情怀，容易受情绪的影响，离变现就很遥远。很多小女生因为情怀喜欢开花店，但并没有赚到钱。 当然，花很美，可以让人的心情变得很愉悦，但你要想清楚，你开花店到底是为了满足自己的情绪需求，还是为了让花店一直开下去。当你只是因为花给你带来满足感，那你开花店的过程中做决策就一定会踩坑。 你可以有情怀，但理想主义和现实主义要两手抓。有情怀这件事可以让你做事做得更久一点，而现实主义是什么，是你的现金流到底足不足，你的访客量大不大、你的到店率高不高。有情怀的同时，也要考虑现实因素。做决策的时候不能只被情怀左右，而要用具体的数据、理性客观的分析来判断。 第三点：站在价值交换的角度来看待每件事情 打个比方，如果你是老板，你的员工到你公司上班，本质上是价值的交换。员工把他会的技能和时间批发给你，如果这个时候，你没有按时支付工资，那说明你是有问题的。而不是，你们感情好，工资就往后延，这就违反了价值交换的原则。凡是用情怀来做事的老板，大多都是懒。
- 首先财商思维不是一天两天就能够学会的。是需要一定的时间积累的。思维可以通过平时的一些经验中进行改正。商业思维是每个人对财务观念的看法和实行措施。没有固定的模式。都是因人而异的。如果你想了解这方面的知识我建议你 最好看一些 关于商业方面的视.频，例如 陈灵富 的 《财富秘笈》，上面有比较通俗易懂的 商业模式和规律。其实商业思维这个词 看似简单，但是里面包含的东西可不少，包括了 消费观财产配置 个人承受风险能力 理财能力 风险管理等等方面。
- 第一，多结交些商业圈的朋友，多了解商业新闻。 第二，多看些商业咨询累类书籍，经常思考。 第三，多参与商业实践，理解实际市场运作
- 第一，多结交些商业圈的朋友，多了解商业新闻。 第二，多看些商业咨询累类书籍，经常思考。 第三，多参与商业实践，理解实际市场运作
- 第一，多结交些商业圈的朋友，多了解商业新闻。 第二，多看些商业咨询累类书籍，经常思考。 第三，多参与商业实践，理解实际市场运作
- 1、阅读商业类的书籍 2、参与商业活动的实践 3、参与商业座谈会，聆听创业实例