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- 首先先说答案，是，现在的应届生都是眼高手低，找工作只谈钱不谈能力，原因如下：因为现在大环境是用人企业站在优势方，各种不交五险一金、克扣工资、无偿加班、超过劳动法要求的加班时长、开除不给补偿、合同形同虚设都存在，也都合理的存在，劳动者打算收集证据进行诉讼也只有在一线城市才有被受理和胜诉的可能，但是在一线城市进行诉讼的成本又很高，一般人很难在找到下一份工作之后回过头来投入大量精力进行整理证据和诉讼流程。所以在劳资关系这方面，私企（非外企，以下简称“私企”）的违法成本为 0，在这个前提下，私企的雇主说什么都是对的，也就是说，谁强势谁拳头大，谁说的就是对的，所以这个问题不用讨论，答案只要倾向是建立在私企雇主方面的观点，就是对的。你说是那就是，不狡辩。不过也许你可能是不常在知乎提问或者是心理不够强大，印象中你在收到很多怼你的回答后更改了几次问题的描述，越改语气越温和。其实大可不必这样。同为财务相关专业，最后整理了一下我上家事务所，老板在年会上对我们新一年入职的应届生的一段发言，虽然老板喝了些酒，但是表达的思路还是挺清晰，送给你吧：“首先祝贺你们加入到咱们公司工作。都说大学生是天之骄子，我作为你们的领导、老板以及家人，还是要提醒你们几句。首先，抱有一颗感恩的心，公司愿意去接受刚刚毕业什么都不会的你们，去培养你们，你们应该感谢公司，要知道以前学徒工可都是给师傅家干活顶学费的，现在时代好了，教你们学东西还给你们开工资，你们应该珍惜这来之不易的机会。其次，眼光要放长远，你们还年轻，赚钱的日子在后头呢，我就很反感咱们新员工动不动拿工资奖金说事，你说你一个新来的会做什么啊？你能当项目经理带项目吗？你做那底稿敢说一个错都没有吗？要知道是公司，是事务所给了你们这个机会，让你们去学习，去实现自身价值，没了项目，没了事务所，没了经理带你，你什么都不是，你和骑摩托送外卖擦桌子的服务员没有区别，我看你们还不如他们。说难听点，我可以给你们加奖金，就今年年终奖，一个人多给你们 500！我掏得起这个钱！可是又有什么用呢？给了钱你们也是去吃喝玩乐，不学习对你们未来的发展也没用啊。最后，希望你们感谢这个时代，现在是最好的时代，以前农村种地城里打工，一个月也就几百块钱，现在你们刚毕业一个月就能挣 2000，是国家的经济发展了才带给我们这么好的生活，以前事务所刚成立，那账都是一摞一摞手工账，我们都得去人扛回来审，现在你们背着个小笔记本电脑轻轻松松就审了，这是多大的进步啊，所以你们中有一些人，真的是不懂事，小小年纪加会班就腰酸屁股疼的，一点辛苦都不能克服一下吗？你们这么娇贵，出来工作干嘛？说难听点，你们和我们这一代人的辛苦相比，简直就是社会的寄生虫！以后怎么指望能把社会的重担交到你们身上？！。。。
- 尽快开除 眼高手低是好事，但是前提是他愿意为自己的不足而努力，通常所说眼高手低，只因限于技能，意识上是需要有自知之明的。 为了避免开除员工，最好的方式还是应该在开始时就和对方说清他的问题，培养也只在态度好的情况下才可以培养。 这么问，赶紧开除吧。 不能忍的肯定不是眼高手低，而是自以为是的态度。 如果认真好学，又怎么会眼高手低呢？
- 尽快开除 没必要把资源浪费在这种人身上，机会是给珍惜机会的人，不是给那些眼高手低的人的，
- 培养一下 看你怎么理解 眼高手低 在我看来 员工有野心 有欲望比有能力没上进心的强
- 这个问题的中心是，为什么？有些人会有眼高手低这种心理的问题！我觉得无论是培养还是开除对他个人都没有用，我们该做的应该是，教会他客观审视自己的标准！不能让他继续再盲目自信。适当的打击有助于他更好更健康的成长！
- 尽快开除 用人是古今中外任何企业组织都必须面对的问题，用人是企业组织，尤其是目前非公企业组织最为头痛的事情，因为非公企业对人的约束要素很少，人员的流动性很强。企业要想规范有序，稳定发展，用人是关键。企业的风险有很多，用人失当是最大的风险。企业组织所有的工作都是由人做的，要想工作不出问题，就必须保证做工作的人不出问题。组织在安排工作，考虑人选时，一定要了解每个人的个性特点，尤其是重要工作更应该考究人选问题。笔者认为，大致有十多种人不能大用重用。当然，人无完人，但是有质量缺陷的人才，一般情况下不要委以重任，有时宁可事情停住不做，也不要饥不择食重用这些人。因为，把重要的事情做砸了还不如不做，不做是零，做砸了就是负数。 眼高手低者不能重用。现实中眼高手低的人常有，这种人老想着干大事，小事不屑于做，即使做了，感情上也会老大不情愿，心理上也觉得不舒服。有这样心态的人，小事肯定干不好，连小事都干不好的人，怎么能干大事呢？所以，对这种人千万不要给他委以重任，如果委以重任，十有八-九坏事。想扫天下的人必须有扫天下的能力，扫天下的能力是通过持续性地扫一室积累和培养出来的，整天只想扫天下而不想扫一室的人，肯定没有扫天下的能力。 现实生活中眼高手低的人有不少，他们不屑于扫一室，天天梦想着干大事，干轰轰烈烈、惊天动地的事情，尤其新参加工作的人，经常对事务性的工作不屑一顾，认为自己是学什么专业的，干这些是大才小用，委屈了自己，结果真正给他重要事情干的时候，又没有实力干好了。 在某一个高层家属宿舍楼，一个开电梯的年轻女孩，因相貌酷似某演员，招来不少的议论。大家乘坐电梯时，总是有意无意地说起她像女演员之事，说得多了，她便默不作声。一天，下班高峰时间，挤在电梯里人们又开始谈论起这件事情，有人说：“真的，你长得太像某某演员了，何不去试试演电影呢？”言外之意，开电梯委屈她了。这位姑娘终于忍不住开口说话了：“您说的那位演员我知道，她只是位三流的演员，而我是一名一流的电梯工。”电梯里顿时鸦雀无声，从此，乘坐电梯时，再也没有人议论此事了。 世间只要是合情合理合法之事，本没有高低贵贱之分，只要用心去做，都能够做到精细一流的水平，而且作为职场中人，无论在任何岗位，做任何事情，都应追求精细和一流。 再进一步研析，世界上无论任何难事大事都有做成功的可能，无论做什么事情，首先应摆正做事的心态。无论多么宏大的工程，都可分解成细小的具体事情，要想做成大事情，就必须把分解后的每一件小事情做好。任何事情都要从一开始做起，只有从一做起，才能做到二、做到三，才能最终做成功，不做一的人，永远做不成二，也永远不会做成功，不能做小事的人也不可能做成大事。
- 如果工作能力强可以再培养
- 这个事情的话具体要因人而异喽！
- 拜托各位经理，你要是把要求定的高高的，请走招社招行不行!!!! 那些打着招应届生的旗号，又对应届生要求有经验，是脑子有问题吗？个别企业在面试时真是奇葩。尤其是 HR 真是一点业务都不懂，面的时候真想直接跟部门经理面，因为经理一般懂业务，hr 一点*数都没有。
- 眼高手低是做事情只能到 50 分，不是做不完就是需要亲自善后。 直接开除于公司无益，一个萝卜一个坑，起码他算半个人效输出。立刻开除就是给自己挖坑。 应该一边辅导观察，一边开 HC 招聘备选。减少职位对应可能开除时产生的空窗期