HR 有入职率和留存率要求吗？
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- 当然有的。如果是专门的招聘专员，要求和标准会更高
- 肯定有的 不然就是无效招聘了
- 关于 HR 有没有入职率和留存率的要求，我们可以先来看看 HR招聘与人员保留的相关公式有哪些： 招聘入职率=应聘成功入职的人数/应聘的所有人数*100% 月平均人数=（月初人数＋月底人数）/2 月员工离职率=月员工离职总人数/【（月初人数＋月末人数）/2】*100% 月员工新进率=月员工新进总人数/【（月初人数＋月末人数）/2】*100% 月员工留存率=月底留存的员工人数/月初员工人数*100% 月员工损失率=月员工离职总人数/月初员工人数*100% 月员工进出比率=整月入职员工总人数/整月离职员工总人数*100% 以上的公式，每一项都有成为 HR绩效考核要素的条件，所以有没有要求，这个其实主要还是看公司对于 HR 岗位的一个定位标准。 入职率主要是用来考核 HR 的招聘效率，能够体现出一个 HR 对于公司各项人事管理制度及招聘岗位人才画像的认知程度，以及自身如亲和力，**影响力**，**沟通能力**，**表达能力等相关通用能力**的综合体现。 留存率主要是用来考核 HR 的员工关系处理效率，能够体现出一个 HR 对于公司文化的认同、传播力度及劳动合规的把控标准，以及换位思考能力，**建立信任能力**，**应变能力**，**表达能力**等相关通用能力的综合体现。 本人认为，光量化入职率和留存率还是会有一些片面，两者合并的话，可以以核心人才储备率为考核标准，才是现代化人力资源管理的中人才梯队建设的核心目标。
- 那肯定有啊，入职率和留存率都要考核的，跟业绩挂钩的。
- 有的，入职的及时率及留存率是考核招聘的重要指标，及时率代表能及时的达成招聘任务，留存率说明 hr 能够通过专业的把控为企业招募到合适的人才，两个指标都是非常重要的。
- 肯定有的，HR的其他板块做的再好，也显不出能力，在老板眼中更是好像没干活一样，只有招聘能让老板看到，招聘是最基础同时也是最根本的板块，毕竟人才是团体的基础
- 肯定有的，HR的其他板块做的再好，也显不出能力，在老板眼中更是好像没干活一样，只有招聘能让老板看到，招聘是最基础同时也是最根本的板块，毕竟人才是团体的基础
- 一般公司都会有的，不管大小公司，只不过有的摆在明面上说，有点不是罢了
- 一般都会有的，特别是负责这个板块的，更是这个样子的
- 一般公司都会有的，不管大小公司，只不过有的摆在明面上说，有点不是罢了