如果员工离职，你该如何处理？
回答·66
最热
最新
- 看这个人是否值得留，这个人确实能给你带来很好的数据，那就可以跟员工谈一谈，毕竟培养一个人不容易，如果是在要走就按离职手续正常办理离职就可以了，如果这个人业务能力不行，那也是一样，该离职就离职
- 了解离职原因，正常办理流程
- 按照公司的离职流程去走啊，这还要问
- 先面谈离职原因 通过简单轻松地聊天方式，了解一下离职原因，分析是自身问题还是公司问题、还是负责人的问题。能优化解决的进行优化解决。 再和负责人聊聊 从负责人的角度了解离职原因，分析这个人离职问题。如果负责人有问题在进行沟通解决，避免再次出现相同问题造成离职。
- 看人 如果员工非常优秀 那么可以聊一聊 如果是那种混日子的就直接不用挽留了
- 先了解情况，如果要留可以再引导，不留的话要做到好聚好散
- 先去商谈，以表示老板还是很想留住他，如果留不住，就告知他完成交接可以走，约定离职日期。
- 再三挽留，挽留不住就祝福他找到更好的工作
- 作为企业必须有人员储备才行，员工离职是正常现象，如果他有更好的选择应该祝福他
- 离职谈心，问问原因，看看是否有挽留机会，之后就按正常离职程序走就可以了