工厂的供应商开发，工厂为什么要开发新供应商？开发新供应商要注意什么？怎么避免供应商的不配合？
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- 增加供应商一是为了原有供应商淘汰的补充，二是为了了解最新的市场信息，同时也会给原有供应商压力；开发供应商要注意供应商的信誉，是否有能力和意愿合作，注意细节把控。如有不配合的情况，及时沟通，沟通不了只能淘汰了，这种情况避免不了出现，采购能避免的雷就是下单前沟通好细节，再出现问题只能见招拆招了。
- 新供应商的开发基本准则主要还是为了改善质量，成本，交付与服务。
- 多重对比与后备，款项及时的话，都会积极配合的
- 开发新供应商原因： 1、增强物料供应安全，防止交付不及时，出现品质问题或其它因素可随时切换。 2、加强供应商竞争，不管是价格还是帐期等。 开发供应商注意事项： 1、来料是否有管控。 2、制程上否有管控。 3、工工艺研发能力强弱。 4、产品是否满足需求。 5、价格帐期是否有优势。 6、现场管理等。 避免供应商不配合 1、避免独家供应商。 2、多沟通，了解不配合原因，再针对性解决问题。如：欠款、供应商工艺水平达不到、产能紧张、自己公司是否是供应商重要客户等。