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- 补单这个话题多少有点敏感！无论是京东还是淘宝天猫对于补单系统都会针对的稽查，如果查到你的数据有补单行为，那么恭喜你的产品会被隐形降权，降权属于 n+1 剔除你的流量，那么补单的意义在哪里呢？实际对于补单你可以分解一下，一般系统对于基本补单并不排斥甚至支持，但是量最多建议 20 单最佳，为什么这样说呢？因为 20 单刚好是消费者浏览的行为习惯再多就变的没有任何意义，那么接下来你应该将重心放在测试数据，让你的数据在未来度过最艰难的 14 天周期，因为系统在 72 小时上架后开始逻辑计算你的新品成长期，假设你无法度过，那么你的产品将任何权重值，意味着你的这个商品将无法活跃起来，这里一定要注意申请 new 达标，这样可以让你的流量更活跃，同时跳过流量不足的局面，那么接下就是做内功做转化了，那么转化有了，爆款其实已经成型了！
- 全靠补单的说法应该比较过时了，从 18 年开始的平台严打以及 cps 崛起已经很能说明一切了。 首先从补单目的开始说起，补单的目的有两个： 1.积累初期用户评价及干预评价 2.通过增加累计销量以及坑产来优化 seo 排名从而获取搜索端的流量和获得提报活动的机会来获取活动端的流量 补单的缺陷同样有两个： 1.平台对补单这一行为有严格的打击 2.随着平台千人千面系统的优化升级，补单会严重影响垂直人群导致流量获取不精准导致转化率下降 说完补单的优缺，基于补单的目的我们可以通过其他的方式来填补补单的需求，例如：cps、老客维护、免费试用； cps：cps 可以填补销量和坑产不足的缺陷，当然通过低价来获取用户有的人会觉得拉低历史最低价或者影响品牌调性，其实不然，cps 订单可以通过隐藏优惠券来达成而隐藏优惠券不影响历史最低价，品牌调性的形成个人认为更多是基于产品的特点以及服务与价格并没有太多的关联，举例：苹果成为手机领域的 top1 难道是因为它高昂的价格吗？不是的，是因为苹果独特的系统以及年轻人偏好的设计美学，这才是苹果的核心价值，如果苹果降价那么苹果的用户只会更多。 老客维护和免费试用基本是为了维护评价以及强化垂直人群，具体操作就不细讲了
- 补点买家秀做付费流量，不想补买家秀也行，转化低一些费用高一些呗，要想不付费推广，还不补单，还想链接起赚到钱，咋的运营是家里买不起电脑还是拉不起网线钱上他这块赚钱给他花？
- 做好分析，确定人群，根据人群的特点，确定卖点，做好主图详细页，主图视频，然后开直通车测，并根据情况适当调整主图，直到找到合适的主图后再利用直通车引流，促成交。 产品有自然销量前，必须保证发货及时，以及售后流程合理，提高服务质量，给买家留下好印象，增加复购率。运气好，买家会把产品甚至店铺推荐给身边人。
- 找淘宝客做动销，把销量做起来了，累积店铺权重和产品基础评价，在开直通车测图
- 产品没优势，推广没力度，天天问运营咋没业绩，搞了三个月，老板总结一个道理，这运营不行😂
- 你可以换工作了，没有电商基因的公司注定做不了电商，别耽误时间了。如果产品很有竞争力，另当别论，比如你现在独一家卖新冠特效药，这个可以不补单
- 9.9 元包邮，好评返现 10 元
- 说实话，现在的老板越来越离谱，就是不想花钱也不想花时间更是懒得找足够的人，就希望不花钱不花人力不花时间不花精力，然而，这种情况的话怎样都是起不来的～ 毕竟俗话说有钱人越来越有钱，穷人越来越穷，总是有一定的道理的，就好像为什么创业需要第一桶金呢？ 同样的，所有事情都是先有付出才有收获的～ 而且，现在就是互联网时代，所有的一切都可以通过网络来实现，既然如此，你在互联网行业的优势是什么呢？ 分析所有，然后趋利避害咯～但是如果利也不够利，害又非常害，你不包装又不花钱的话，难道是指望天上掉馅饼吗？用我爸的话说就是，天上掉馅饼还得你跑得快才能抢的到呢～既然你不是互联网上的第一批，那你有其他可以与之相比的能让你抢到饼吃饱肚子的优势吗？
- 1 产品类目竞争较小的话可以通过直通车小投资慢慢做起来。 2 淘客 3 直通车，超级推荐（得有强大的资金链） 4 低价优势强压对手（甚至亏本价）