你怎么理解售罄率？
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- 第一， 售罄率的定义及口径， 常见的售罄率介绍，说它是，“一段时间内销货与进货的对比”。这个“一段时间”值得讨论，很多地方出现的一个用法中，一段时间，指的是上市至今，也即“累计销售”除以“累计进货”。另外，还有一种计算公式，是“一段时间内的销售除以期初库存”，这种情况下，亦能得出在这个期间内最为适销的款或品类。举例说，前者计算上市 N 周后的售罄率，候着计算上周售罄率。我认为各有适用的地方。 第二， 售罄率以数量算还是金额算？ 我认为，两者是各有用处。这涉及到使用售罄率指标的目的，按数量来计算，侧重分析得出商品的销售速度，商品是否“适销”；而从金额口径来计算，则可得出“收回成本估算盈亏”等方面的信息。 第三， 售罄率，以何种频率来使用。 这个也有几种情况。每周、每月、每季都可以查看累计售罄率，也可以一周更多次。至于站在查看当期售罄率的角度，每周、每月都行，季度感觉意义就不大了。季末总结或订货会时， 可从多种维度分析整季商品的售罄率。 第四， 售罄率指标，在哪些方面运用？ 大概从以下几个方面，可以运用。 n 作为订货会产品订货参考数据； n 驱动门店终端销售的一些决策； n 辅助商品策略的制定，如新品跟进、活动、折扣指导、季末处理等？ 第五，售罄率指标，如何在使用它的过程中分析出更多问题，发挥其更大作用？ 售罄率作为一个指标，分析它的时候，必定涉及到分析角度，最常用的是商品及商品属性（品类、系列等等），还有就是组织机构（区域、终端）。可以组合出来许多有意思的分析应用，以发现商品销售中的机会和问题。
- 销量好，卖的比较快。
- 售罄率是检验商品消化速度的一个指标，是以期货制销售为主的行业一个常规指标。一般采取期货制订货的企业，如鞋服行业、珠宝行业用得比较多。
- 售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。即假设一批进货已经收回销售成本，剩余存货就可进行折扣销售，销售的收入即可视为公司纯利润。 售罄率=实际销售货品成本/总进货成本=实际销售货品零售价/总进货零售价 假设：售罄率为x，进货标准零售价金额为a，某品牌进货扣率为45%，则进货总成本是0.45a，不打折销售收入就是a，按售罄率比例计算的实际销售收入即为xa， 符合售罄率定义的方程式可以列为： 实际销售收入-工资-商场扣点（或可称为其他费用）=进货总成本即售罄率×a-售罄率×a×工资率-售罄率×a×商场扣率=该批货总成本=0.45a 用字母代入公式并提取公因数为： 售罄率×a（1--工资率-商场扣点）= 0.45a 即x×a×（1-工资率-商场扣点）= 0.45a x = 0.45/（1-工资率-商场扣点） 如果工资率按6%，商场扣点按22%计算，售罄率为X=0.45/(1-6%-22%) x =0.45/0.72=62.5% 实际上，售罄率还与销售折扣率和所考核货品是否有返货率有关，如果有销售折扣，应把销售收入转换为折扣后收入，如果有返货率，把实际考核出来的售罄率减去实际返货所占进货比例即是实际执行的售罄率。 折扣越多，费用越高，售馨率考核指标会确定的越高。另 实际售罄率=考核时间段内实际销售货品成本/总进货成本-实际返货率
- 产品的接受程度 快速购买的效率
- 人们通常认为做行政不需要很高的能力，这个一定程度上也对。但如果想要做好行政，需要的素质和能力也很多的。 一、高情商。大管家的角色，公司关系布局中的中枢点和中转站，协调好各个关系，眼活，嘴甜，手快，勤快； 二、文书能力，行政会议及各个会议的有效组织，输出会议文件； 三、事务处理能力，大到公司活动，小到厕所卫生，事无巨细，全部都要处理好。做好了无业绩，做不好全是败笔； 四、应急能力，办公室各种突发情况，公共关系和突发情况，接待事务会务的各种突发情况，应对合理，处理及时； 其实，做好工作的基础素质基本都是相通的，做什么的区别在于专业素质，加油。 02 XX 党支部书记 行政管理归根结底就是服务二字。 03 XX 办公室主任
- 售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。
- 销量好，卖得比较快
- 售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。即假设一批进货已经收回销售成本，剩余存货就可进行折扣销售，销售的收入即可视为公司纯利润。 售罄率=实际销售货品成本/总进货成本=实际销售货品零售价/总进货零售价 假设：售罄率为x，进货标准零售价金额为a，某品牌进货扣率为45%，则进货总成本是0.45a，不打折销售收入就是a，按售罄率比例计算的实际销售收入即为xa， 符合售罄率定义的方程式可以列为： 实际销售收入-工资-商场扣点（或可称为其他费用）=进货总成本即售罄率×a-售罄率×a×工资率-售罄率×a×商场扣率=该批货总成本=0.45a 用字母代入公式并提取公因数为： 售罄率×a（1–工资率-商场扣点）= 0.45a 即x×a×（1-工资率-商场扣点）= 0.45a x = 0.45/（1-工资率-商场扣点） 如果工资率按6%，商场扣点按22%计算，售罄率为X=0.45/(1-6%-22%) x =0.45/0.72=62.5%
- 售罄率=某段时间内的销售数量÷（期初库存数量+期中进货数量）×100%