工作中与同事的思维高度不一致怎么办？
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- 作为同事，每个人都有自己不一样的工作作风和工作态度，工作中与同事的思维高度不一致，首先思考事件本身是什么性质，认真考虑自己与同事思考的相同点和不同点，不同点是因为什么原因造成的。最关键的是遇到工作问题，可以用什么办法解决，以你为主和以他为主，最后完成的工作效果是什么样的。最后就是和同事沟通，可以大家各让一步，得到解决是好的。事后再复盘，这个事情的起因和过程以及结果，避免下次出现同一性质的问题。
- 因为人关注的内容重点不一样，有人来公司单纯只是赚钱养家，有人则是一腔热血开创事业，有人则是完善自我谋求更大的发展机会，所以思维高度就会参差不齐，从现在人力管理学来说，每个关注点不同的人可以有真对性的把他们谋求重点与特长结合一起将个人能力发挥极致，并不是要求他们所有想法都要跟公司保持一致。
- 保持开放心态，首先要把这个心态不能因为谁不一致就感到冒犯或紧张，理解每个人的思维方式背景可能会不同。
- 思维高度不一致就是认知不在一个高度，这个只能在相处过程中慢慢磨合，沟通才能思维发到高度
- 凉拌炒鸡蛋，好吃又好办
- 都是出来挣钱的，自己管自己就行了，管那么多干嘛
- 多向对方询问其所指事情具体涉及哪些工作人员、具体执行步骤是什么、想在什么样的时间达到什么样的目的等等。
- 每个人有每个人的思维 思维高度肯定是不一样的。当每一个人的高度不一样时你就采纳更优秀的建议就可以了优胜劣汰。
- 每个人都是一个星球，每个人的生活环境，生活经历，原始家庭，接受教育的有所不同，思维结构不同，导致以每件事情的看法不同，因而会产生不一样的看法。思维高度不一样，有三种情况，第一种，对方高于我，可能他说的领域我不了解，先要接受现实，在这个领域他比我高，接受对方比我强，我学之。第二种，对方和我同等高度，在一件事情上同等高度，那基本上能达成意见统一。第三种，我高于对方，其实这种情况是最难处理的，因为我说的对方不一定认同，我也会尊重他，因为人没有好坏之分，只是在不同的阶段。接纳不同，才能有容乃大，才能容纳各种人才，才能与不同的人合作。
- 思维高度不一致很正常，每个人因为环境成长过程中经历差异等原因产生的认知不同是很常见的，在工作中做好自己的本职工作，在两个圆之间找相交点，平衡好之间的关系，相处就不会很难