产品经理的成长离不开哪些软技能？
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- 一个PM不是具备什么技能就可以，而是如何运用你的技能达到目标，任何事情都是一样，每个人的天赋不同、特点也不同。就好比游戏里面的天赋是一样的道理，要根据自身的条件和自己的兴趣爱好去强化自己的天赋，弥补自己的弱势，能够达到目标的PM就是优秀的PM。 软技能，说白了也还是技能，这些东西本来就不是学习的，而是积累的，靠的是心和岁月，逻辑思维能力能够提高吗？如果你有办法提高就不用做PM了，去当培训师好了，写本书也能当做全球中小学的教材好吗？ 很重要的两点：1，认识自己，对自己进行swoft分析；2，提高自己，产品就是神，你必须像神一样去追求完美，让自己完美，让自己的产品完美。
- 思维方式决定了产品形态。市场分析能力决定了方向。
- 1、逻辑能力。需要具备严密的逻辑能力才能把一个需求转化成产品，并将这个过程详细描述出来，交给设计和开发，把这个功能实现。 2、时间管理能力。一个产品或者项目需要经历需求收集，需求确认，产品规划，产品上线，迭代等环节，而且还有需求文档，功能说明书等等，况且可能同时在负责不同的功能，要求产品经理具备较强的时间管理能力，才能按时完成保证质量的产品。 3、沟通能力。产品经理作为公司沟通的中心，需要和不同岗位的人沟通，需要经常组织会议。 4、商业敏感性。产品经理需要对商业有较高的敏感性，及时发现市场机会，并制定出产品的发展战略。 5、学习能力。互联网是一个快速发展的行业，技术在快速的更新，用户的需求也在不断的变化，需要产品经理具备快速学习的能力，快速适应这个变化。
- 自身能力+多观察+把好的想法资源融入自身工作中以更好的提高自身的工作和思考能力还有处理问题的能力。
- 切和实际的对市场的分析和判断，再通过真实运营数据对产品进行优化
- 首先产品经理要对产品有感觉，知道面对的客户是谁，公司对这款产品的期待，这也是最主要的。 然后能写技术开发人员沟通明白并能执行。其他的原型至于用啥工具来做等等这些技能是辅助，有更好，没有也不太影响，也就是说如果笔纸能说明白也可以。 总之，往住好多产品经理为了酷炫而本末倒置，这是最应该注意的。
- 对产品的熟悉及热爱，然后使之成为生活中的一部分
- 1.沟通能力：产品经理需要对接不同部分的同学，不同岗位的同学有着不同的沟通方式和信息理解方式相差蛮大，需要不断的了解他们，然后更高效的沟通，合作顺利进行。 2.抗挫能力：作为一只初级产品汪，产品方面的能力有限，会犯错，被别人挑战，被拒绝，这个时候需要保持开放的心态，让自己接受别人的反馈，甚至是问题。这样才能够不断的进步。而且也能够在踏入坑之前，让别人有心愿意拉你一把，提醒你一下。 3.同理心：长时间陷入一个产品模块里，需要能够让自己能够从产品中抽离出来。把自己当一个新用户、小白用户，来想是否产品是合适的，是否是真的能够了解的。从而能够让自己真正做用户需要的产品，而非自己想出来的产品。 4.敏感性：敏感的感受到什么接受什么拒绝，这个不知道该如何培养，或许接触的东西多了，就能够了解各类信息。
- 不同类型与阶段的产品经理技能均不同，但底层逻辑相通，都是去用那些标准分析工具去解决不同需求和问题罢了。
- 见人说人话见鬼说鬼话