如果遇见一台仪器,勉强通过测试指标,但是你能确定这台仪器有些问题,作为质量测试人员,你是怎么处理?

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  • 仪器都是有计量校验的,只有合格与不合格没有勉强一说。如果特殊情况下要使用需请示领导批示。测试人员是我的话不会给自己找这种麻烦!
  • 一台机器的指标只是衡量此机器是否在可验收的范围之内,如果数值处在临界点。也就是说的勉强通过。那么需要考虑机器的波动范围及使用环境。在临界点上的波动,在某个时间段及地点自然会出现不合格的问题,那么此机器就不能算是合格品。一般的机器在设计只出会给出一个合理的范围,如果标准给出的是硬性指标这个就不能予以通过。如果给的是波动范围那么此机器应该在研发设计之出给的计算范围之内。做为质量判断是首先需要考虑机器的使用用途,环境,及检测指标等等。进行评判,这就会涉及到规格内与会格外的指标问题。如果规格内一般是不要放行,找出问题予以解决。如果是规格外的一般时候做一下改善或者在过程中进行调整即可。
  • 叫专业生员维修,多用几种方法测量,然后汇报上去 ,多测试几次用, 多用几种方法测试, 如果能确定这个产品没有问题 ,就叫另一个检测员帮忙也检测一下, 看他检测的结果和你检测的结果相差多少 ,如果她检测的也没有问题的话, 可以先生产, 然后在等待上面领导的处理结果
  • 1,作为质量人员,判定可以不可以只有两个选项,没有勉强不勉强,既然通过,那就合格。 2,要善于发现问题,既然怀疑有问题,我们可以对该机运转过程中,增加检验频次,根据数据预测走向,或直接发现问题。 3,根据多组数据,我们可以反馈给相关部门,或直接上级。反馈数据,初步判定结论,严格按照程序来处理该事情。 4,作为质量人员,不能信口开河,开口就来,要摆事实,列数据,按流程,也不是随意给出一个毫无根据的判定就停机或者鉴定不合格等。 (以上只是简述,具体根据细分岗位,工序,SOP,TAMU,控制计划等对应处置)
  • 申请第三方验证,检验Ok后与客户沟通好没有问题,放行
  • 不存在勉强,只有合格和不合格
  • MSA用测量系统分析一下。
  • 上报上级
  • 作为一个质检人员,理论上不允许有这种模糊不清的描述,通过即是通过,不通过就是不通过。确认存在问题,质检人员最需要做的就是及时向上级反馈,并在有必要的情况下对仪器参与生产或检测过程之前或途中进行拦截。倘若上级觉得可以,那决定权不在自己手里,出现问题的责任也应当不属于自己,自己对自己有要求的情况下可以持续跟踪仪器后续状况积累经验提升自身判断力。上级觉得不行,那么就坚决按公司规章制度流程执行处理,该报废的报废、该返修的返修、该校验的校验,该封存的封存。勉强通过一词只适用于给一线生产员工或者供应商提供的产品装作或真实卖人情的时候,理论上是不允许有勉强、可能、差不多、还行等类似的模糊词语出现在质检员的口中,一来会显得你不专业,二来会显得你做事吊儿郎当,三来会显得你习惯性放任不良品,四来可能会在他人面前暴露你的知识盲区等。
  • 找出问题的根源,进行分析问题,再解决问题。