如何消除不利于团队合作的因素？

比如团队内部冲突，或者消极情绪的传播。

如何管理团队
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  • 目标要明确、建立联动 KPI、轮岗、具体问题具体分析
  • 有针对性的设计对不合作因素考核！问题总会有，针对性的处理，总会完善制度，那有问题考核哪里。
  • 化解团队冲突本来就是一个管理者的工作范围，当然也要就事而论，不同的冲突要有不同的处理方式，比如一个简短的团建早会、茶话会，单独聊、冲突方叫到一起聊，含沙射影的暗示，不一而足啦
  • 分工明确，kpi 差异化，各司其职
  • 请他喝酒，一次不行两次。女的就算了
  • 得看具体情况和矛盾产生的原因而定。