领导跟我约谈时让我评价我的同事，我该如实回答吗？
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- 前不久我的同事就经历了一次被领导叫去办公室，让他评价新来的两个同事的优缺点，他如实回答，接下来领导的做法我惊呆了！他居然叫来了那两个新同事，然后让我同事把刚才说过的话原封不动地说一次！！！最后是三个人都异常尴尬，私下那俩同事跟我同事也有了间隙！！
- 不要太当一回事， 会这样做的领导实际也不懂管理学， 啥也不是 设身处地，把你的同事换作你， 你会作何感想 心存善念，不要想着去害人 才有福报 背后说人坏话 是走不长远的
- 注意几个问题: 1.如果你的领导是个心胸狭窄的人，说话注意点。优点可说，缺点涉及到领导或者管理层的别说。换一种途径和方式反应给公司领导。 2.如果领导是个心胸宽广的人，可以实话实说。3.如果你的同事里有害群之马，无论领导什么样都要说！避免影响公司整体利益。 4.如果同事是有口无心，或者正直善良的人。那就先说优点，缺点避开对同事影响大的点，其他可以说。但事后找机会规劝同事注意改正。 5.客观公正，不参杂个人情绪。
- 不应该，这是老板套你的话，这是你自己人品的提现！
- 借其他同事口实表领导悦言。 切不可捕风捉影。 切不可言语自身亲历相关。
- 肯定如实回答啊！不说人好，不说人坏，客观公正的回答。其实那个员工怎么样老板都知道的，问你也是考验你的为人处世。
- 领导无能 累死三军 领导无知 吓死三军 领导无聊 找事三军 领导无脑 毁掉三军
- 不用真确的去评价啊，你可以跟你们领导说，你跟同事平常是怎么相处的，如果你领导聪明的话，应该会懂的
- 客观，优点可以直说，不足点稍微注意下语言，是评价而不是“攻击”——毕竟领导找你约谈要求你评价同事，不一定是因为你还是因为你同事，或者两都是——客观，真诚，友善，善于沟通，在职场和社交中总是好的。
- 1.如果你是基层员工，那你就不要说 2.如果你是中层领导，他问的刚好是你的下属，那你就必须评价 但是不管哪个评价的时候都不能实话实说，稍微的点一下就行了