基本薪资＋绩效＋奖金，HR 说保证可以完全拿到手，但是基本薪资很低，这对企业有什么好处吗？
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- 就我公司而言，基本薪资是给新人的基本生活保障，如果是只盯着基本工资看的，我们不会要，你也熬不住，销售这个行业就不能看底薪。不适合只看底薪的人。 我们也很无奈，2500底薪看起来是很低，但是我们提成给到40%，你嫌底薪低，我怎么不嫌你提成高？事务都要两面看，我们有能力的员工月薪拿到2万，高的时候3W4W ，甚至优秀员工可以给到60%提成，我们希望员工都可以拿高薪，但是不是无责任高底薪，而是通过努力拿到高薪，在我公司里，努力了还拿不到月薪5000以上工资的，我会比员工着急，只有员工赚到钱，公司才能赚到钱，我希望大家都赚钱，反过来一样的，公司都不赚钱或者说你都不能给公司赚钱，公司会给你高薪？应该没有这样的公司 我只信一句话：努力就会有收获，劳有所得理所应当。
- 我呆的一个私公司就是，底薪少，绩效高，但是吧，底薪每个月基本上都给你开，绩效一年也就能开 3 回，给我们压的钱是越来越多，想跳槽，还不敢，你一旦离职，绩效就一分钱不给你开。太坑人
- 是的，关于薪资问题，对于公司和求职者都是有利有弊的，我们站在公司角度想，基本薪资只是给新人的基本生活保障，但是往往设立基本薪资低的时候，提成永远都是很高的，每个新人都是享有同等的底薪，在若干个新人中，你要想拿到更多的薪资，只有不断的努力和提升才会获取的更多，求职者在拿到高薪资的同时，也会让公司在若干个新人中，一眼便能看出你的能力并且会进行提拔。站在求职者的角度想，觉得底薪低，会产生不适合自己的想法，可当自己往往只看着底薪而工作的时候，底薪再高，你也只是在工作中煎熬，怎么也做不成绩来的。 像我们公司，有能力的员工月薪都是在6万的，高的时候8万也会有，每个创业的人都会知道，在成立公司后，我们都是希望员工拿到更高的薪资，这样不仅员工赚到钱，公司也在赚钱，当你能力不行的时候，你拿什么跟我提高薪资的问题？
- 看员工能不能做事，有进取心的薪资绩效自然就高，混底薪的那个公司也不愿意用的
- 在某些方面可以节约成本
- 我们希望员工都可以拿高薪，但是不是无责任高底薪，而是通过努力拿到高薪，在我公司里，
- 薪资是根据岗位来定薪的，基本薪资普遍低，有绩效和提成的区分也是为了给员工压力和动力，但是如果太低低于城市平均水平的话肯定是不合理的。对企业的好处就是可以刷掉一部分浑水摸鱼没有能力的人。
- 买社保可以买最低的，如果以后发生劳动纠纷可能就以基本薪资做赔偿基数
- 套路多了，人才就少了。毁灭是早晚的事。时间问题而已。
- 对于员工也是一种考核，对企业来说可以提高员工积极性，更加认真的投入工作当中