老板要求每个月 50 万的任务,目前情况难!?

1.房间 96 间,目前入住率 50%左右,每天营业额 13000 左右。
2.目前 RP140 多,要达到 50 万的营业额,RP 至少在 175 左右。
3.周边 1 公里内酒店 30 家左右,维也纳、宜尚、如家相隔 800 米,位置可以,几个商业街中间。
4.目前营业额 30 多万,如何短期做到 50 万?

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  • 这么算,均价 300+酒店档次应该是 3 星+,商业圈内多家酒店但是竞争对手也只是同类型上下相错不大的几家酒店,酒店竞争排除在外,看酒店是休闲型还是连锁商务型,针对消费者群体不同,商务类型以提升 app 排名度下手,连锁的话就在自家官网把优惠活动大多数贯彻下来,早餐不能省,无论商务还是休闲必须送早,一般这个价位也能猜到是二线以上城市的消费商圈,一般中心区域星级酒店很少有线上含双早的,这时候含早竞争力就上来了,可以送单早,顾客入住时候提出免费再送一早,这样给顾客心理一种占便宜的心态,下午茶什么的倒是不用安排,但是顾客退房时可以提供水或者冰淇淋什么的送给顾客,粘性消费,情侣年轻人很吃这一套,商务出差人士就看酒店服务态度了,一般住的舒服很少挪地方,怎么把这类人转化成未来消费的熟客可以从储值下手,然后就是早餐品质,服务质量,
  • 以目前疫情的形式有点困难,可以增加软服务,提升宾客入住体验。比如早餐,擦车,茶歇,擦鞋,点心,饮品,洗衣等服务。现在特殊时期就是拼服务。客人入住体验好了,口碑好带动周边客源。
  • 让顾客充值,充 2000 送 200 或者住 10 晚送一晚,或者是送钟点房,提升自己的服务
  • 住四送一拉升你的入住率,增加附加服务,早餐丰盛点,提供下午茶,增加夜宵,
  • 现在 boss 直聘都快成了伸手党的工具书来,来了张嘴就问这些。这样,你工资分给我们,我们来帮你平事,公平合理。你做不出来就让位啊,跑这儿来找免费的工具人来了?
  • 疫情期间这个任务完成不了。
  • 在基础运营的前提下,考虑一下成本核算,做一些优惠券和套餐,主动寻找客户(政府部门,旅游公司,和周边 3 公里内有实力的公司)(如可以可返单)。增加平台返点,借助平台定房率等等。总之,提高入住率,保证服务质量,赢得口碑是王道。
  • 还是要看个人能力吧。
  • 这个时候,除了接隔离的,基本可以说完成不了
  • 主要是要提高出租率,如果出租率能达到 75%,就能达到目标。不知道客源结构如何?疫情好转了应该是能实现的。