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- 1、复聊，不时换下话术，主要有这几个方向 -小哥哥/小姐姐，我看你阅读消息了呢，是有什么顾虑吗 -Hello ，最近还在找工作吗？ -1.综合薪资 2.职位内容：需要精炼 3.岗位优势 4.岗位福利分成 -夏日炎炎，出去找工作不容易，方便我们先电话沟通下职位详细情况嘛 2、拿到电话后，相对详细沟通职位情况（职位相关的难点需要提前跟人选沟通清楚），毕竟谁也不希望啥也不知道情况下，大热天还跑出去面试
- 销售难招，这是事实。那么，如何快速招到销售人员，有哪些销售招聘的技巧？ 我是一名 HR，就自己在实际工作中的操作和思考，在此跟大家做一次分享，以求抛砖引玉，共同学习进步。 我们公司是南宁一家网络建设和在线推广业务为主的小型互联网公司，销售模式以电话销售为主，有意向的大单（在我们公司，3000 元以上都算大单）会安排销售人员登门拜访。今年，在平稳的渡过疫情危机后，公司领导要求对销售部门进行扩招，在未来的 3 个月内将电销部门由原来的 20 人扩招至 40 人，这项任务交给我时，对于我来说就四个字：鸭梨山大。还好，经过不到一个月的努力，目前已入职稳岗 11 人，并且还有不少新人在不断的面试和试用，招聘工作在有条不紊的进行中。回望这紧张的三周多时间，不由得感慨颇多，也在此将招聘销售的经验和技巧分享给大家，希望能帮到同样在 HR 岗位上奋斗着的朋友们。 1、先明确目标 作为一个 HR，如果你去问老板：啥时候要求人员到位？那么老板一定会告诉你：越快越好，最好明天！假设你听完以后就立即转头去办，那么，基本活不过第二集。因为老板是从企业发展角度出发，当然是越快越好，但是只有你一个 HR，最多再加个小助理（或许你就是这个小助理），纵有三头六臂你也无法在明天就招到几十个合格的员工。所以，先明确目标，再整理出工作量和计划，才是靠谱的开始。 就我们公司这次的招聘需求而言，目标已经被领导们定得很清晰了：3 个月内新招 20 位电话销售人员。 我拿到销售部领导对于本次招聘的具体要求后，跟他进行了半个小时的当面沟通，紧接着做了这次招聘的重点提炼： 1、最看重应聘者的表达和沟通能力； 2、主要招 28 岁之内的年轻人，欢迎应届毕业生； 这里提一下，将复杂的需求简要化，这是非常重要的，重点一定要弄清楚，而不是照单全收，这样在我们选人时才能知道哪些问题可以忽略，哪些必须面对，毕竟，招来的人最终是交给部门使用而不是自己留着。 2、用漏斗原理反推，整理工作量并做计划 接下来的工作，我需要对这个目标进行分解，看是否能在合理的时间内达成它。根据以往的招聘经验，电销人员虽然对于求职者要求的门槛不高，但由于工作强度大，入职流失率并不低，我将以往招聘的工作数据（投递、面试、试岗、试用、转正）做了个简单的梳理，得出一个基本的数据漏斗模型，看下图。
- 一、职位收索关键词要通俗通用， 二、学历，年龄，经历设置成不限， 三、岗位薪资跨度加大， 四、要及时回复，及时沟通，及时面试邀约。
- 我也想知道具体的方式，方法。有些人的账号，就是格外的活跃。明明大家都是做的一样的方式方法。
- 1，多沟通，量的积累才有质的改变，真诚的沟通，把福利待遇等说明白，说清楚就好
- 1、每天查看简历数要多 2、及时回复牛人消息很重要 3、岗位发布相似度不要太高 4、打招呼语常换 有吸引力点的 5、有了社区多活跃回答问题 可以关联岗位 6、点亮勋章 7、晚上时间利用起来 多关注下消息
- 1、每天查看简历数要多 2、及时回复牛人消息很重要 3、岗位发布相似度不要太高 4、打招呼语常换 有吸引力点的 5、有了社区多活跃回答问题 可以关联岗位 6、点亮勋章 7、晚上时间利用起来 多关注下消息
- 现在最缺的职位就是销售，每家公司都在招聘销售，销售的流动性又较大 解决的方案： 1、提高销售人员待遇 2、优化销售人员职业前景 3、让销售人员能认可公司，并在销售过程中能得到满足感
- 多使用boss自带的平台，多在社区里面活跃。要长期的坚持养成活跃账号的习惯，然后账号就会比较稳定。到面率和入职就相对于来说比较稳定。
- 我只知道，多活跃，多评论点赞，流量现在确实不错，太棒啦！一起加油