市场调研应该从哪些方面入手？
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- 学校的还是企业的，如果为公司做正式调研，应该从产品出发，一般公司是预期某个产品，再去做市场调研，此时主要是看消费者对于该产品的看法，并着手做出调整 如果是学校的作业，那么就按照流程来就好了 提出问题 设计调查问卷 制定调查方案 运用调查方案展开调查，包括面谈，随机，非随机等等，问卷调查也属于调查方案中的一种 整理调查结果 做市场分析 报告 如果是企业公司的 那到这里还要开始对产品推广方案做调整 然后试行 好了 就到这里，我是众鸿企业管理 BOSS 炳政，欢迎每一位求职者的求职与骚扰
- 1、市场环境和宏观经济状况：调查市场环境，就是全面系统的调研整个行业和主要企业的发展现状及其发展趋势。而宏观经济状况是否景气，则直接影响老百姓的购买力。 2、市场需求：市场需求的调研更多的时对需求趋势的调查。 3、消费者情况：主要是了解消费者需求数量和结构及变化。调查包括 2 个方面，顾客需求调查和顾客的分类调查，目的是明确产品的目标顾客。 4、竞争对手情况：了解竞争对手的情况，包括竞争对手的数量与规模，分布与构成，竞争对手的优缺点及营销策略。 5、市场销售策略：了解目前市场上经营相似产品所用的促销手段、营销策略、和销售方式主要有哪些。
- 不展开讲，大致分四个模板块。 行业概括与趋势，行业规模，产业链，外部环境，发展趋势。 行业特征，行业壁垒，关键成功因素，潜在风险，盈利水平。 行业细分和竞争格局，细分市场，行业集中度，主要竞争对手特征。 客户行为，客户属性，客户行为与价值，客户价值等。
- 1.先从调查 没有调查就没有发言权。在确定创业方向之前，如果做些市场调查，就能够大大减少失败的几率，提高成功的可能性。邓长勇高中毕业后，一直待业在家。一次偶然看到办出租录音磁带亭的信息，于是他认真地做了一次市场调查，发现这样的出租亭在当地还没有人办。而他们那里经济迅速发展，市区的轿车、出租车很多，而且增加很快，道路建设却一下子跟不上，致使经常塞车。在塞车时间里，司机觉得很无聊，而车载机已经很普及。他觉得出租录音磁带有很大市场潜力。于是在一个交通便利，便于停车的地方开了一个磁带出租亭，兼卖杂志和书报。由于出租手续简便、形式多样（日租、月租、年租），服务热情，在司机中树立了良好的形象，三个月时间里纯利润达 1.5 万元。后来他在市场调查基础上又在邻近的几个市区设立了磁带出租亭，进行连锁经营。面向塞车的司机出租磁带，市场看起来很少，但是邓长勇就是在这个看起来很小的地方通过市场调查和研究开拓了一个很广阔的市场，获得了比较丰厚的收入。 2、生活当中勤琢磨，摸着石头能过河。 有人说，我也进行过调查，发现市场上商品琳琅满目，要什么就有什么。我们想到的项目别人早就想到了，该搞的别人都搞起来了，没有我们的市场了。其实不然。只要是生活，人们就有生活需求，发现这种需要，关键是我们要细心，肯思考。刘玺家附近有两所学校，有一天他看到两个同学为了一本书争得不可开交，于是突发奇想开了间书屋。开始他把家里原先积累的书拿出来摆到学校门口出租，因为书旧而没有生意。是退还是进？他们硬着头皮按照学生们开列的书单到南京进了 1000 多元的新书，结果学生发现大多是盗版的，不愿意看。一周之后，刘玺再次去南京进货，这次他成功了。
- 我做过类似的调查 权作为参考吧 选项 数量 百分比 A. 1部 30 60% B. 2部 13 26% C. 3部以上 7 14%
- 1.首先了解你的产品，再对比其他同类型产品的运营模式 2.外跑对应产品的市场，多问，多看，了解这个产品的市场情况 3.有条件可以看看大数据，对同类型产品的使用人群和使用习惯！ 4.整理所有数据 欢迎其他大佬纠正补充
- 调研分两个目的，第一种是同行业竞争的调研，也就是需要调研对手公司的业务和产品，来找到对手的优劣，以此强化自己的业务与产品。第二种是新项目上线初期对市场前景与目标客群做调研，需要了解客户的需求与消费价格线，来衡量制定自己的业务与产品，最终做出可行性分析报告。
- 我觉得市场调研从客户端入手，群体的数量、能力、需求的频次，竞争对手的机会，SWOT 原因、5W 原则！