你是怎样传达领导的意见的？
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- 1、充分解读领导的意见，但也不能过分解读，因为大家境界不一样，有时领导的境界过高，解读的目的是把难懂的话或者隐含的意思用大家能懂的话或没说出来的意思说给大家听； 2、如果把握不住领导的核心思想，就虚心向领导和他人求教，不方便求教的话，就原话传达； 3、要明白领导的意见是针对一般性的群体还是特殊的群体，传达时一定要讲究方式方法，核心是要有利于问题的走向和发展； 4、处理问题是一个人能力的体现，要敢于担责敢于提升，现在又不是封建王朝，不会说错一句话就被杀头的，多锻炼才能让自己更优秀，才有能力独当一面。
- 先自我消化，千万不能原话照搬，如果是上传下，就用下级能理解和明白的话术去传达。
- 第一，结合你的题意这不是传达意见，传达应该是上对下，可以是高层直接很中层说，或者是中层向你转述高层的精神。第二，你说出的不叫意见，那叫建议！意见在中国的政企文化中一般都是上对下，必须执行的那种才能叫做意见。高层让你向其它团队领导转述高层的意见，我的想法是高层不是想坑你，就是想坑其它团队的领导，再或者就是想两个一起坑!
- 先自我消化，如果是上传下，就用下级能理解和明白的话术去传达，千万不能原话照搬
- 需要充分理解领导要表达的意思，不能存在模棱两可的情况，确实不清楚的，最好在领导交待想法时追问并确认清楚，实在不行也可找时间再次向领导确认。 只有领导要表达的意思确认清楚了，才可以在传达时，根据现场情况灵活调整沟通方式，达到更理解的传达沟通效果。另外，在传达领导的意思时，千万不要自以为是，总是“我以为”会误事的。有些失误可以挽回，有些失误是不能挽回的，即使可以，也是要付出更多代价的，请谨记。不过也不要有太多压力，人的成熟需要一个过程。只是如果成熟得太慢，今后一定会为自己浪费或错过太多机会而懊恼的。
- 理解领导意思，用最简单又短的语句表达给他人
- 先自我消化，千万不能原话照搬，如果是上传下，就用下级能理解和明白的话术去传达。
- 先自我理解，用别人容易能理解的意思传达到位
- 以自己的理解传达领导要表达的意思
- 如果想提拔自己给领导提意见这事千万不能提，作为一个领导他对自己的下属能力，工作状态潜在能力各方面他是心里有数的。 哪些人该提哪些人不能提不是忘了，他不提拔你一定有道理。 你去找他无非就是告诉你道理听了没用，会觉得你心眼小跑到门上绕弯来了，不但没要到想要的东西还丢分了。