总经理面试大概会问哪些问题？
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- 为什么选择我们公司？ 你准备在这里工作多长时间？ 你在我公司希望达成的目标是什么？ 一家将入职的公司你对那些方面比较看重？ 你对你之前服务过的公司怎么看？ ……
- 总经理的面试，非常简单又深奥，简单说明： 1、履历已经查看核实专业技能后才会邀请来面试，绝不是一般专业技能的副总/经理/总监的面试一样。 2、在闲聊话家常中，了解人品、行为举止、家庭状况、教育历练，未来总经理的素质+行为模式将会决定公司未来走向，董事长/老板会非常注重人品。（40%） 3、最重：会提出目前公司瓶颈+问题，解决方案。假如无法立即提出 上/下策的解决方案，明显证出：经验不足、反应不够敏捷等。（10%） 4、在解决方案中，逻辑分析的高度/深度/宏观，证出历练的过程层级（20%总经理历练也有层级） 5、落地执行步骤，决定组织运作能力。（10%） 6、执行营运预算与盈利预估（20%） 面试闲聊后，大部分都会请吃饭，饭桌上的礼节、应对进退就可以证实刚刚面试回答真假。（业务型总经理，在点菜、选酒、座位….就可证实总经理历练业务层次，是否合乎公司未来公共关系开展） 早期会遇到 土霸王的老板，现在可能不会有了！
- 问这个职位需要具备的能力相应的问题，比如担心承压性，就会问您之前遇到最大的压力是什么？诸如此类
- 从原来单位为什么离职？
- 这种岗位的面试是没有固定结构的，每一家企业问的问题和内容都不会一样，面试总经理这种岗位的时候你不做任何准备能和对面轻松愉快的聊一下午，这才是比较稳的，并且这种面试谁握主动权是一个很重要的点。
- 应该正确的说，总经理面试不同岗位不同人的时候，会问什么！不是对什么人问的问题都是一样的，如果是这样，就不是总经理了，是人事部！ 再者在中小型企业，一般总经理就是老板 而如果总经理是打工的，那与总经理是老板的， 其问的问题完全不一样的。
- 我来面试的话，会提问比较核心的问题。像为什么上家离职是一面人事需要提问的。 总经理面试是来筛选重要的岗位职员能否符合对未来的预期。 总体方向会问一，求职者对所在行业半年的判断来参考他对行业的认知。 二，岗位的技术性问题，来判断求职者工作能力。 三，列举一个自己吃过最多苦的经历。判断求职者的抗压能力。 相信一个有能力能吃苦，不抱怨的员工，在一个优秀的公司会共同成长的。
- 通常会问你之前的一些成功案例
- 总经理亲自面试的岗位，一般都是经理、副总、总监级别的人才。 总经理也会人， 如果他是从基层升职出来的，或者公司的大部分业绩来源于基层，那么他就会关心基层的问题； 如果是中层的管理出了问题，那他就会一些管理的东西。
- 要看经历和眼光，要看什么岗位，如果是技术性就看你的案例分析，要是高级人才就要看战略眼光和格局